集团发展规划部述职报告.doc

集团发展规划部2017年度述职报告
集团发展规划部2017年度述职报告
2017年度，发展规划部在集团班子的正确领导和具体指导下，秉承做领导参谋、为中心服务、办员工实事的工作核心，在原工作基础上，增加了省教育后勤协会秘书处的职能与工作，具体总结如下：
一、工作总结
（一）人力资源工作
，借助人才交流中心、劳动力市场、校招、597人才招聘网、前程无忧、集团官网、微信等招聘平台，多渠道发布招聘信息，配合中心（公司）做好各类人才的招聘推荐工作。全年累计发布岗位150余个，推荐290余人，入职50余位管理经营人才。
，先后邀请校内外专家开展企业管理、企业法律风险、管理执行力、新闻摄影等专题系列培训，组织参加金华市劳动法律法规培训、人力资源高峰论坛、省总工会劳动法律监督员培训、省高校人力资源管理沙龙等，并配合中心（公司）开展各类员工培训。不定期召开人事联络员工作例会，适时解读新政新规。
《高层次人才聘任管理暂行办法》《特殊人才引进管理办法》《专业技术人员职称评聘暂行办法》《员工在职进修管理办法》《年终考核分配方案（修订）》《省内高校后勤人才交换培养管理暂行办法》等，制定落实《部分特定岗位人员管理暂行办法》《劳动防护用品管理办法（修订）》，从制度机制上规范人力资源管理，推进员工队伍建设集团发展规划部2017年度述职报告。
，指导协助二级单位调解处理劳动纠纷3起。
（公司）《员工手册》的编撰和修订工作，进一步规范用工管理，规避劳动风险。
，进一步促进企业劳动关系协调稳定发展，保护企业和劳动者的合法权益集团发展规划部2017年度述职报告。
。
安康杯员工服务技能比武活动。
，做好校内宿管员、门卫值班员等特殊岗位的统计、排查及员工宿舍周边安全、卫生等相关工作
、社保代缴工作。
。
（二）协会秘书处工作
，承办二届三次理事会、二届二次会员代表大会，起草出台《协会企业会员管理办法》、《关于进一步规范活动组织的若干规定》，顺利完成前期报名、报到接待、会务服务、用餐服务、住宿安排等一系列工作。
，传达相关会议精神，进一步规范协会的行政、管理、财务、办会、接待、宣传等工作。
、衢州、绍兴片区高校后勤管理工作研讨会，进一步加强区域高校会员间后勤工作交流研讨。
 
集团发展规划部2017年度述职报告 end#
，进一步规范学生用纤维制品的采购管理和高校公寓管理人员业务水平。
，我校和浙江农林大学入选2017年度教育后勤新科技应用领跑单位。
，针对各高校会员单位学生公寓住宿、空调租赁、洗衣、电瓶车充