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一儿童业态市场分类
H前我国已成为仅次于美国的母婴童产站消费大国，在一二线城市， 最当红的业态也是儿童体验业态。即使在三四线城市，儿童业态也逐渐成 为新兴购物屮心、商场的"标配〃，它们甚至会开辟约15%的营运面积专供儿 童娱乐，希望能够通过带动全家消费这一•特性让儿童业态成了零售业捞金 的法宝。
口前儿童业态主要分为婴童用品，儿童乐园，儿童体验馆，儿童摄影,
早教机构，儿童服饰，儿童玩具，儿童餐饮，儿童书店
二佳木斯地区举例
就佳木斯而言，比较有规模成型的儿童业态主要有，万达宝贝王，佳木 斯哈尼儿童乐园，以及红黃蓝早教机构C下面举例分亨
1万达宝贝王
优势:以花钱买币子的形式收费，，促销政策是300 元办一张330元的储值卡。万达宝贝王乐园占地2000平方米，是基于孩子 和家长共同参与的亲子体验空间的定位之上，主要功能区分为五大板块： 入口（零售餐饮版块）、早教版块、摄影版块、欢乐广场以及其他游乐区，其 屮多项游乐内容由万达自主研发并拥有知识产权，能同吋满足儿童的游乐、 教育、摄影、婴童坊、餐厅、派对等多种需求的综合性儿童体验类项H。 万达广场万达宝贝王儿童乐园将零售、游乐、早教、亲子餐厅等产品融为 一体，推出后将使万达广场的黏性更高。
劣势：1、儿童主题乐园的文化产品属性，具有前期投入巨大、盈利周 期长的特点。传统金业进驻文化产业领域吋，以传统思维推进文化产品市 场，而临〃思路转轨〃的问题。
2、 专业人才的稀缺，除了营销，文化产品更需具备独特的、专 业的文化内涵，"内容为王〃是文化产詁一个不变的根本。
3、 核心产品不"核心"， 教，作为商业配套项主题摄影和早教对亲子家庭有一定吸引力，但并
不是核心产品，〃儿童乐园主要还是以游玩为主，比如滑梯、跳跳床等。〃
2佳木斯哈尼儿童乐园
优势：收费方式是办卡形式，临吋卡是49元一小时，储值卡是29元 一小吋。哈尼"Honey〃儿童游乐园大型玩具体验中心筹建于2014年初，坐 落于佳木斯市水源山公园及我市FI前唯一大型口然牛态社区山水家园附近、 毗邻多所小学和多个居民牛活区。共计投资5000多万元，打造一所占地而 积6000多平方米的大型儿童娱乐、文化乐园。其主要项门为大型玩具体验， 共计100多个项FI屮部分为自主研发，包含进口和自主研发大型玩具，玩 具种类尤为齐全。
劣势：1功能较为单一。虽说儿童乐园主要以孩子娱乐为主，但也不能 少了一些基本的能力锻炼和智力开发，这与孩子的早期教育理念和身心健 康发展不相符。
2选址较为孤立。它的乐园为一独立的室内，虽说FI标比较显眼， 但是它的客流较为稀少，一些连锁销售不能有效带动起来，不能形成良好 的互为依靠，互为带动这样一个良性循环市场。而且它靠近主要公路，来 往大车的尾气和噪音严重影响了它的空气环境和有益于孩子玩乐的舒适氛
三个人对于佳木斯地区毅德儿童乐园建议
1开发出自有产品特点，主题明确。大部分儿童乐园主要以孩子娱乐为主, 他们的主要受众对象是0-8岁的儿童，我们可以针对这一市场空缺，开设 具有毅德特点的娱乐项FI，真正做到娱乐和学习融为一体，寓教于乐，并 且以学为主要H的，玩只是手段，最终Fl的是让孩子在学习当屮放松身心。
可以开设一些科普班，把