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人性管理:为你的员工量体裁衣
Learning Alliance
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我们都是一只翅膀的天使，
我们只有互相拥抱着才能飞翔
意大利诗人卢恰诺·德克雷申佐
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个人
生涯
职业
生涯
家庭
生涯
关心
爱心
信心
耐心
恒心
开心
星星知我心
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课程内容
职业经理的理念
沟通\倾听与反馈
绩效伙伴与目标管理
自我激励与互动激励
行动计划
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个人价值观：
个体人的修炼
企业文化：
组织人的浸润
社会理念：
社会人的超越
强化：制度与规章
同化：情感与对话
内化：社会与企业文化的的整合。倡导成为企业公民
企业生存3层次
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注重员工的人性：天性与特性
每个人都有自己的特性与特点
如敏感、速度、果断、柔和等等
用好了，成为优点
反之，则成为弱点甚至是致命的缺点
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管理者就是要发现部下的特点，开发并合理使用
自我状态
父母、成人、儿童
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我不OK
你也不OK
我OK
你不OK
我不OK
你OK
我OK
你也OK
OK矩阵
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管理者的职责
找对人，做对事
把合适的人安排在合适的位置上
采用情境管理的方式
针对不同的员工，采取不同的管理方式
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做事先做人，管(度)人先管(度)己
那么，请各位经理人反思，
你自己到底做得如何？
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