教师三支队伍培训心得体会.doc

教师三支队伍培训心得体会.doc教师三支队伍培训心得体会
篇一
通过三支队伍学习培训，我制定科学系统的成长计划，苦练内功，同时还要不断 学习先进的教学理念，拓宽视野，使白己与先进的教冇思想接轨。
一、思想教育是三支队伍建设的主线
三支队伍建设都要贯穿思想教冇这条主线。儿年来，我们一方面全力打造学校文 化，以文化为引领，引导教师思想提高、自觉追求;另一方面实行队伍建设年度主题制度， 囤绕年度主题开展活动，层层推进。
以校园文化为引领。我们深入细致地打造了学校文化，从校名屮圣字入手，把 仰圣修良品，力行达远志作为校训，以仰圣、力行为核心，形成了我们学校独特的校园文化。 伟1绕文化不断组织学习讨论，对照思想，反思工作和生活，使教师的思想、工作作风都达到 了一个新的层次。
主题活动。队伍建设屮我们突出了年度主题活动。2016年主题是学习提高，思 想先行、2016年是建章立制、规范办学、2016年是文化引领，白觉追求、2016年是人文关 怀，和•谐发展，2011年我们教师队伍建设主题是团结奋进，确立品牌。围绕年度主题，开 展队伍建设活动。比如2011年的重点是是培养集体精神，强化团队合作，要让大家认识到 团队合作的重要性，忖标就是通过团队合作，在三个学段分别形成自己的特色品牌。2011 年队伍建设的各项活动都要F间绕团队这个重点，实现特色品牌这个目标。
我们还将通过继续看电教片、共读书等活动加强干部教师的学习，通过广泛的组 织朋谈会、交流会来加强交流和谈心，通过团队活动培训来增强团队意识，大力推行争做优
秀教师，打造一流团队主题活动。新学期开始，我们提出全体干部教师思想道徳建设的标准, 就是做一个善良、正直、阳光、上进的人。围绕善良、正直、阳光、上讲，组织学习，反复 交流，力促教师白觉追求，深化思想建设这条主线。
二、深化管理与评价是三支队伍建设的核心
深化干部队伍的管理与评价。
一是加强干部工作定期交流。从校长例会到干部例会，祁实行毎个干部先总结汇 报工作、提出下步工作打算的模式进行，提高■干部工作的主动性，起到取长补短、促进工 作的目的。
二是公开评价机制。每项工作，能评比的都要评比扌非列，凡评比的都要公开评比 结果。
三是多渠道评价。采用年终述职民■主评议实绩公开奖惩分明的基本方式，干部 工作好不好由服务对象来评议，通过教师评、家长评、学生评，得出每个干部的评议分，再 加上工作实际业绩分，就是每个干部的评价分，据此对干部进行评优奖惩。
深化教师队伍的管理和评价。
一是突出考勤、工作量、工作质量这三个方面对教师的评价，作为最重要依据， 并与当年教师的考核评优晋级和绩效工资挂起钩来。
二是制定详细业务评比奖励办法，鼓励积极上讲。加大对优秀教师、做出突出成 绩的教师的奖励力度，促进教师重实绩，积极上进。每学期，都评选优秀团队、优秀教师、 优秀班主任、山帼建功、优秀青年教师、教科研先进个人等，促进教师工作的积极性。在新 的学期，市教冇局针对教师业务开展了一系列竞赛：青年教师论坛、初屮教师现场限时备课 比赛等等。我们侣导教师积极参加，凡在市业务竞赛中获奖的教师，学校要加大奖励力度。
今年学校在财力允许的情况下，要大力奖励那些在各个方面做出突出成绩的同志，以奖励促
三是高度重视青年教师培养T作。开展青年教师成长丁•程，针对青年教师订立条 件，不限指标，