2021年度汽配技改项目可行研究报告.doc

年产0吨汽车零配件生产线
扩建及技术改造产业化升级项目
可 行 性 研 究 报 告
XX
目 录
第一章 项目总论 1
项目名称, 主办单位及责任人 1
项目主办单位介绍 1
项目提出背景及经济意义 2
存在问题及提议 3
关键技术经济指标 4
第二章 市场分析及前景估计 6
市场分析 6
前景估计 6
第三章 工厂技术方案 9
产品方案及生产纲领 9
项目组成 9
工艺技术方案和设备选择 10
14
厂址选择 15
气象条件 19
20
生产规模 21
第五章 原辅材料供给 22
原材料供给 22
辅助材料供给 22
第六章 厂区设计及公用工程 24
厂区设计 24
消防 24
给水 25
电力 25
通讯 25
土建 27
第七章 节能 30
综合能耗及单位产品能耗 30
节能方法 30
第八章 环境保护及安全卫生 31
环境保护 31
职业卫生 33
消防及安全 34
第九章 生产组织及劳动定员 35
生产组织 35
劳动定员、 起源、 培训 36
第十章 项目实施计划 37
第十一章 投资估算及资金筹措 38
编制依据 38
项目总投资估算 38
资金筹措 39
第十二章 财务评价及经济分析 40
简明说明 40
40
年销售收入和年销售税金及附加估算 40
总成本费用估算 41
利润总额分配 42
利税指标分析 42
不确定性分析 43
第十三章 结论 46
结论 46
存在问题 46
提议 47
第一章 项目总论
项目名称, 主办单位及责任人
项目名称: 年产0吨汽车零配件生产线技术改造产业化升级项目
主办单位: **********汽车部件制造
企业性质: 民营股份制
法人代表: *****（董事长）
项目责任人: *****（总经理）
项目主办单位介绍
**********晋江宏伟机械（总企业）设在**********晋江, 法人代表**********先生, 始建于1983年, 占地面积2平方米, 在11月经过ISO9001: 1994质量管理体系认证, 12月又取得ISO9001: 质量管理体系认证, 是一家专业生产力豹各类叉车油缸, 工程机械油缸及叉车配件, , 一直为大连叉车总厂、 厦门叉车总厂、 南平叉车厂、 锦州叉车厂、 湖南顶臣叉车厂、 济宁宝龙叉车等大型叉车生产厂家配套生产, 30、 40、 50装载机等工程机械油缸广泛用于晋工、 厦工、 宜工等。 企业投资4000多万元在**********省**********县工业园区组建了**********汽车部件制造, 形成以铸造、 精细加工为一体汽车零部件专业生产基地, 根据汽车行业ISO/TS16949: 质量管理体系进行组织生产, 为用户提供信得过优质产品, 倾力打造对用户负责任、 重信誉、 守协议百年品牌企业。 企业发展目标: 三年内产品将覆盖**********, 幅射中部地域, 五年内产品面向全国、 走向世界, 成为中国汽车零部件铸造、 机械加工生产著名企业。 **********汽车部件制造关键生产汽车零部件、 工程机械零部件、 液化油缸、 车桥等。
总企业董事长**********先生介绍:
**********, 男, 1953年9月出生, **********省晋江市人, 1983年创办晋江宏伟汽车配件厂, 嗣后成立晋江宏伟机械, 并在**********她办分企业, 建立新生产基地, 宏伟拥有一个锐意创新领导关键层和一支团结稳定、 高效管理队伍, 也一批经验丰富、 勇于创新、 精益求精技术人才, 企业在她率领下, 连年高速发展, 企业不停壮大。 企业严格根据ISO9001: 国际质量管理体系进行运作, 有着完整、 科学、 有效质量确保系统, 形成了科学化、 规范化、 标准化管理体系。 现代化设施和优异管理体系, 为产品优质、 生产高效提供了可靠确保; 到现在为止, 企业销售网络已拓展到全国各地, 取得