2021年度混凝土规范对剪力墙暗梁的要求.doc

混凝土规范对剪力墙暗梁要求
   框架-剪力墙结构中剪力墙应符合下列结构要求:
  1剪力墙周围应设置端柱和梁作为边框, 端柱截面尺寸宜和同层框架柱相同, 且应满足框架柱要求; 当墙周围仅有柱而无梁时, 应设置暗梁, 其高度可取2倍墙厚;
  2剪力墙开洞时, 应在洞口两侧配置边缘构件, 且洞口上、 下边缘宜配置结构纵向钢筋。
抗震规范对剪力墙暗梁要求
（框剪结构） 抗震墙厚度不应小于160mm且不应小于层高1/20, 底部加强部位抗震墙厚度不应小于200mm且不应小于层高1/16, 抗震墙周围应设置梁(或暗梁)和端柱组成边框; 端柱截面宜和同层框架柱相同, ; 抗震墙底部加强部位端柱和紧靠抗震墙洞口端柱宜按柱箍筋加密区要求沿全高加密箍筋。  
 底部钢筋混凝土抗震墙, 其截面和结构应符合下列要求:
　　1 抗震墙周围应设置梁(或暗梁)和边框柱(或框架柱)组成边框; , ; 边框柱截面高度不宜小于墙板厚度2倍
各位解答很好, 有理有据。 不过有一点是明确, 各本规范对剪力墙设计暗梁说法全部是针对框架－剪力墙, 也就是说纯剪力墙结构设不设暗梁并没有明文要求。 所以我们要从结构原理出发, 来了解这问题。 为何加暗梁？暗梁作用关键是起到拉结作用, 增强结构整体性, 提升抗震性能。 而框架剪力墙尤其是有边框剪力墙, 轴力关键集中在端柱部分, 因为偶然偏心原因, 端柱之间需要比较大拉结, 所以才明文要求设置暗梁。 不过纯剪力墙结构, 轴力在墙里面是均匀分布, 那么两边缘构件直接则无需大拉结。 这就是原理。 所以重庆做法就是除了屋面有暗梁之外, 其它部位能够不设置暗梁。
  一家之言, 大家多发表意见, 共同进步。
                                      
财务管理工作总结
[财务管理工作总结]上六个月, 我们驻厂财会组在企业计财部正确领导下, 在厂各部门大力配合下, 全组人员尽“参与、 监督、 服务”职能, 以实现企业生产经营目标为关键, 以成本管理为关键, 全方面落实预算管理, 加强会计基础工作, 充足发挥财务管理在企业管理中关键作用, 很好地完成了各项工作任务, 财务管理水平有了大幅度提升, 财务管理工作总结。 现将二00九年上六个月财务工作开展情况汇报以下:
一、 关键指标完成情况:
1、 产量90万吨, 实现利润1000万元 （按外销口径）
2、 工序成本降低任务:
上六个月工序成本累计超支1120万元, （受产量影响）。
二、 开展以下几方面工作:
1、 加强思想政治学习, 用学习指导工作
是转变之年, 财务工作重心由核实向管理转变, 全方面参与生产经营决议。 对财会组来说, 工作重心从确定、 核实、 报表向估计、 控制、 分析等管理职能转变, 我们就要不停加强政治学习, 用学习指导工作, 所以我们组织全组认真学习“十七大”、 学习马总《财务汇报》, 在学习实践科学发展观活动中, 反思过去, 制订了工作目标, 使我们工作明确了方向, 心里也就有了底, 干起活来也就随心应手。
2、 · 加强成本管理, 努力降本增效
伴随金融危机对实体经济影响日益加深, 轧钢行业受到严重冲击。 对此, 我们树立以人为本、 参与科学管理企业管理理念, 推进企业全方面、 协调、 可连续发展, 围绕工作目标, 着重处理成本控制“瓶颈”问题。 厂经过实施躲峰生产、 休眠生产、 集中生产等新方法实现集约化生产组织管理, 确保两线生产全方面平稳、 协调运行, 降低运行成本。 努力提升成材率, 优化生产工艺和物流周期管理, 大力降低库存, 降低资金占用。 厚板线针对油品消耗比较大问题, 经过换滤芯、 增加油箱中油体外循环过滤次数等方法, 降低了油品消耗, 2月份厂成本比1月减低923万元, 3、 4、 5月也全部完成了目标成本。
3、 · 加强预算、 估计、 控制管理
预算管理是财务组工作一个重关键点, 依据企业财务预算指标, 财务组逐项落实, 横向分解到部门, 纵向分解到产线、 工序。 并监督厂部门落实实施情况, 每个月财务组全部要把预算和实际实施情况提供给生产厂, 使实际费用控制在预算费用之中。
估计是成本控制关键手段, 怎样才能发挥好估计控制指导作用, 在严峻市场形势面前真有一定难度, 品种结构改变较大, 和年预算结构比出现偏差较大, 影响估计正确度, 为了提升正确性, 我们财务组每个月估计时全部要把上月实际各项指标