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工作反思报告
篇一：自我工作反思
自我工作反思
工程部—××× 根据公司近期出现的个别员工执行力差、工作效率低以及部门之间配合意识差等问题，现对自己工作进行反思，具体情况如下：
1、执行力：在日常工作中严格按照工程管理规范要求进行检查施工，但有时也对施工队要求不严，出现问题；犹如安全防护、现场卫生等问题；工作不够深入，工作上不够扎实，规范上不够细致。由于日常的工作情况已大致掌握，工作一直侧重于传达，安排，落实，主观上认为这就是工作重点，如果对实施过程做的更细致，有些事情会达到更好的效果，也导致有些深层次的问题不能全面掌握。
2、工作效率：在日常工作有时会出现与施工单位沟通不够，心态有时较为浮躁，不能平心静气解决问题；主要原因是履行职责不到位，缺乏责任感，对待工作不够努力，不够细，工作完成后未能做进一步检查，工作质量得不到保证，甚至做无用功，工作效率低。
3、部门配合上：工程部作为公司后勤部门，主要为各车间及部门服务，但我在服务上做的不够好，全局意识不够强，做事只从本身工作出发，在工作中有时带有个人情绪，没有全身心投入工作，在服务上不够精细，处理问题太表面。
出现以上问题主要是自己缺乏责任感，对待工作不努力；责任意识，大局意识不够强，忽视了工作的积极性、主动性、创造性，有一种知足于现有水平的思惟。
在今后的工作中我一定要进一步改进工作作风，要努力做到善于克服消极思维，破除暴躁情绪；加强自身建设，努力学习本职工作需要的专业知识和业务技能，精益求精工作手段和工作方式，自我加压始终保持积极向上的精神状态，高标准严要求，做好本职工作。
篇二：工作失误报告检讨书(共9篇)
篇一：工作失误报告检讨书
工作失误报告检讨书
尊敬的公司领导及股东！
由于我在工作流程上操作及判断失误，过于疏忽大意，工作态度不认真，不仔细。给企业的一贯严谨作风造成了损害的影响，现在我以清楚的认识到了我的错误。请领导和各位股东接受我最诚恳的致歉。
这次错误的发生，让我深刻认识这一点，细节决定成败。想要做一名优秀的领导，按部就班、循规蹈矩是远远跟不上时代发展的。我要做的是多动脑筋、多想问题、避免问题、解决问题，只有这样才能强化风险防范意识。从细节把工作做到最优，熟话说“温故而知新”我这几天深刻反思，重新整理了负责的工作，学习店长准则及相关业务操作规范，今后我一定会克服工作不认真不仔细的问题，将工作认真完成仔细检查，将认真负责落实到实处，做到万无一失。
从这件事上我重新反思了自己的工作态度和操作规范的问题，我谨向领导及各位股东做出深刻检讨，并保证：
1、 在这件事中，，我感到自己在工作的责任心方面仍就有
所欠缺。加强自己的工作责任心和工作态度。认真克
服工作懒散，粗心大意的缺点，努力将工作做好。以
优异的工作成绩来弥补我的过错对工作的相关尊则和
制度要加强学习，做一名合格的领导。
2、 以后工作认真履行岗位职责，加强事业心和责任感，
认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，要积极
表现，多和同事领导配合以自己的行动来表示自己的
觉醒，以加倍努力的工作来为公司做出积极的贡献。
3、 我真心的感激领导，在这次失误中对我们的教诲和帮
助，希望在今后的工作中，能从您的身上学到更多的
智慧，自己能更好更快的成长起来，早日成为一名优
秀合格的店长。
检讨人：刘宝杰
2013年2月18日星期一
篇二：工作失误报告及检查书
工作失误报告及检查书
尊敬的各位领导：
此次事故的发生，经过认真分析，深刻反省，感到事件发生有以下几个原因：
一、 认识不够到位，对管理工作还存在着这样那样错误的、模糊的认识。在项目部 内部分管理人员认为，项目做得这么多了，就是这样做的，肯定不会出现问题； 有部分管理人员思想上认识不到位。做工程项目是一项正规而艰巨的任务，要 求我们必须以更大的决心，更严明的纪律，更认真的工作态度，进一步提高认 识，统一思想，将工作完成，作出工作成绩和效果。
二、 工作不够扎实。在项目上要调动工作人员的积极性。作为领导要教育和引导项 目部的管理人员。管理人员的一些错误思想和传统陋习，可以通过我们细致认 真的工作去解决。从这次的事故发生充分说明了我作为主要负责人的工作不够 扎实。
三、 工作没能从管理者的高度去认识和定位工作。在项目管理中，眼光局限于片面 的工作管理。将重点和次重点划分不够明确。对上对下的沟通积极性不够，相
互间的交流存在偏差。
四、 工作措施和责任落实不到位。尽管我们也确定了一系列的工作措施，但有些措 施流于形式，所以这项措施就未能不折不扣地落实到位。在工作措施里有明确 责任负责人，未将责任明确实施。