2020年效率提升与成本控制.ppt

2020年效率提升与成本控制_1、谢绝录音录像。
2 、专心听讲（请手机 “收声”）。
3、积极思维（杜绝“鱼眼”现象）。
4、互动学习（敞开心胸，积极投入）。
5、些许自由（允许小磕睡、短时外出，
但须保持安静）。
6、拒绝干扰（非紧急情况下，
请勿接受干扰）。
7、禁止在课室内吸烟。
小憩及用餐后请准时回到课室
切勿流连忘返
温馨提示
百朗教育
效率提升与成本控制_
2021/1/13
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引言
缩减成本 势在必行
目前企业的成本现状分析
国内企业本土化成本控制重点
缩减成本 要符合人性
效率提升与成本控制_
2021/1/13
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成本包括？缩成本从那些地方入手?
效率提升与成本控制_
2021/1/13
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课程安排
现场管理的要点
识别和消除现场浪费
实现管理作业标准化
实现管理简单化
缩减质量与物料库存成本
工作改善与效率提升
企业成本降低的方向
效率提升与成本控制_
2021/1/13
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模块一
现场管理的要点
效率提升与成本控制_
2021/1/13
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认识管理
彼德·德鲁克《未来的管理》
管理要与时俱进
制造业发展的趋势
效率提升与成本控制_
2021/1/13
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现场管理的特点
影响
因素多
人员
频繁流动
业务
涉及面广
物料
大量流动
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7
现场的信息管理的技巧
建立管理看板
建立资料库
活用工作笔记
1
寻找规律
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8
生产现场的常用管理方法
有效的行为
方针:
三现三直
2
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2021/1/13
9
现场管理做好三件事
关键管理
异常管理
效率提升
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