户外拓展培训.docx

、八■ 、-
前言
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
――陆游
户外体验式培训，它有一个更专业化的称呼， 叫“户外拓展培训”，市场上也有很多从事
培训业务的公司pl “户外拓展公司”。之所以我们采用“户外体验式培训”这一个短语，是 因为“体验”与人的个体更接近，更强调个人的参与性和个人的感悟。
现代生活节奏快，压力大，很多企业的培训管理者都愿意选择户外体验作为员工培训的 一种重要手段。但目前市场上的户外体验公司五花八门，户外体验的操作和质量也有很多不 规范之处，企业在选择户外体验时没有一个清晰的认识，只能参考别人的选择或者凭主观判 断。另外，综观目前市场上的有关书籍，专门介绍户外体验的书籍非常少，大多数只是在有 关培训的书籍中用 5—10页的篇幅作粗略介绍，而相对接近于这一方面的书，或者偏重野外 生存知识，或者以游戏全集的形式出现。 企业基本上找不到一本全面介绍户外体验的参考书。
针对这个众多企业急需解决的问题，众行管理顾问有限公司特开发出一本详细介绍户外 体验的工具书。本书并不试图给出一个全新的理论，而是给企业提供最实用的参考，使企业 在选择户外体验时不再迷茫，从而达到更好的培训效果。本书是一本非常全面的、几乎涵盖 了所有户外体验领域的、大辞典式的参考书，它将为中国企业选择适合的户外体验提供强有 力的参考。
本书从宏观上对户外体验进行把握，先对户外体验进行一个概述，然后谈到户外体验能 做什么，再到体验流程的介绍， 以及企业户外体验的临战准备， 最后具体介绍了 60个经典的
户外体验项目。
总的来说，本书主要从两个方面对户外体验进行了介绍。
上篇 解读户外体验
首先，本书对户外体验作了简洁而清晰的介绍，从它的起源、发展，到它的优势、理论 基础等都有介绍，虽然用语不多，但却勾勒出了户外体验的框架，让企业的决策者对户外体 验有一个整体上的了解。
其次，本书对户外体验能做些什么进行了详述，并附有一些实际的案例、以帮助企业更 好的理解户外体验的作用，从而确定是否参加户外体验。
最后，为了更好的帮助企业适应这种新的培训形式，本书按照实施一次完整户外体验的 流程，一步步的描绘户外体验，即从寻找合适的户外体验机构开始，到确定户外体验项目、 做好体验前的准备、实施体验，直至最后的反馈评估和巩固培训效果。
下篇 户外体验项目
在这一部分里，本书使用了大量的篇幅，对户外体验项目进行了详细说明，这将有利于 企业的决策者对体验活动的全面了解和对体验项目的选择。
但请注意：户外体验存在危险性，这些项目建议在专业的户外体验公司协助下进行，最 好不要自行组织。
不论你为什么对户外体验发生兴趣，我们都希望你带着你的问题翻开这本书，希望由此 可以对你的工作有所帮助，这就是我们最大的愿望，也是我们努力编写这本书的动力。
本书将成为企业人力资源部经理、培训部门经理、企业高层管理者以及对户外体验感兴 趣的人的案头首选。
众行管理资讯研发中心
2004年6月
第部分走近户外体验
1. 1户外体验概述
在所有对头脑的影响之中，
大自然的影响可谓是在时间上最先，在作用上最为重要的。
――爱默生
导言
当涉及到户外体验时，我们首先需要问自己：什么是户外体验 ？户外体验有什么作用？这
种培训方式有效吗？为什么我们要选择这样的培训 ？它是怎样分类的？它的现状如何？
为了帮你解决这些问题，请随我们走近户外体验 ！

二战期间的英国战火飘摇，大西洋商务船队屡遭德国人袭击，有很多船只由于受到攻击 而沉没，大批船员落水，由于海水冰冷，又远离大陆，所以，很多人都死在了海中，但仍有 少数的人在经历了长时间的磨难后得以生还。人们在了解了这些生还的人的情况以后，发现 了一个令人惊奇的现象就是生还的水手大多并不是身体强壮的年轻水手，而是年纪较大的老 水手。
经过一段时间的研究，专家们终于找到了这个问题的答案：当灾难来临时，决定你是否 能存活的最关键因素不是你的体能，而是你的心理素质。年纪较大的水手有丰富的阅历和经 验，有坚定的生存信念，所以最终生存下来。而年轻的水手们在面对灾难时，精神的沮丧导 致了心理防线的全面崩溃，从而造成了体力的急剧下降，最终导致死亡。
1934年，德国人科翰(KurtHahn)利用自然条件和一些人工设施。让那些年轻的海员做一 些具有心理挑战的活动和项目，以提高他们的心理素质和海上生存能力，并培养了他们在船 触礁后的生存技巧，这项活动明显提高了海员的生存率。 1941年，科翰在威尔士建立
outwardBound户外学校。目前，outwardBound已成为世界上最知名的体验培训机构。 后来其
好友劳伦斯在1942年成立了阿德伯威海上训练学校， 以年轻海员为训练对象， 这