2021年方法总比问题多.ppt

引言
解决问题的方法
心理制胜：战胜对问题的畏惧
方法为王：解决问题的七种方法
掌握原则：问题解决的三原则
结束语
方法总比问题多
2021/1/15
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引言
解决问题的方法
心理制胜：战胜对问题的畏惧
方法为王：解决问题的七种方法
掌握原则：问题解决的三原则
结束语
方法总比问题多
2021/1/15
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来自清华总裁班的两个故事：
故事一：一位客户，购买了公司10万元的产品，迟迟不肯付款。公司派了三批人催款，都没有拿到货款。一个刚刚到公司不久的业务员，软磨硬磨，客户答应2天后付款。2天后，对方给了一张10万元的现金支票，到了银行取款，结果被告知，帐上只有99900元，无法兑现。而第二天，就要放春节假了……
故事二：一位刚毕业的女大学生，学历不错，形象也特好，刚开始上班时，大家对她印象都很好。但没过几天，她就开始迟到，领导几次向她提出，她总是找这样那样的借口来解释。一天，领导安排她到北京大学送材料，要跑三个地方，结果她仅仅跑了一个就回来了。领导问怎么回事，她解释说：“北大好大啊。我在传达室问了几次，才问到一个地方。”……
如果你是故事的主人公，你会怎么做？
方法总比问题多
2021/1/15
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时间管理
一位企业家，感叹时间难于管理。最终确定每天只做三件事。
在每个工作日开始做的第一件事，就是将当天要做的事分为三类：
第一类是所有能够带来新生意、增加营业额的工作；
第二类是为了维持现有状态，或使现有状态能够持续下午的一切工作；
第三类则包括所有必须去做，但对企业和利润没有任何价值的工作。
在完成所有第一类工作之前，决不开始第二类工作。在完成第二类工作之前，也绝不着手进行任何第三类的工作。
你不能解决问题，你就会成为问题
方法总比问题多
2021/1/15
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脱颖而出的艾柯卡
1956年，福特推出一款56型新车。这款样式、功能、价格都不错的汽车，销路平平，和当初的设想完全相反。
艾柯卡当时只是福特汽车公司的见习工程师，和销售毫无关系，但是，公司总经理因为新车滞销着急的神情，深深的印在他的脑海里。
终于有一天，他灵光一闪，提出一个创意“花56元购买一辆56型福特。”
短短3个月，该款汽车在费城的销量，从倒数第一一跃成为全国的冠军。
方法总比问题多
2021/1/15
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在任何时候，问题总是许多人躲避责任和努力的第一个借口。
但是一个优秀的员工总是崇尚这样的理念：
不找借口找方法，
方法总比问题多！
方法总比问题多
2021/1/15
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解决问题的方法
心理制胜：战胜对问题的畏惧
方法为王：解决问题的七种方法
掌握原则：问题解决的三原则
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如果勇敢便是没有畏惧，那么我从来不曾见过一位勇敢的人－－巴顿将军
方法总比问题多
2021/1/15
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唯一值得恐惧的是恐惧本身
我们不必畏首畏尾，不老老实实面对我国今天的情况。这个伟大的国家会一如既往地坚持下去，它会复兴和繁荣起来。因此，让我首先表明我的坚定信念：我们唯一不得不害怕的就是害怕本身 --一种莫名其妙、丧失理智的、毫无根据的恐惧，它把人转退为进所需的种种努力化为泡影。 －－罗斯福
方法总比问题多
2021/1/15
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想办法才会有办法
在1984年之前，奥运会并不是各个国家都想争取的体育盛会，相反的，在相当长的一段时间内，举办奥运会是赔钱的。1984年洛杉矶奥运会是一个伟大的转折，在这届奥运会上，美国政府不但没有亏损，反而盈利达2亿多美元，创下这一奇迹的人，就是尤伯罗斯。
尤伯罗斯将整个奥运活动与企业和社会的关系做了通盘的考虑，终于想出很多点子让奥运会赚钱。其中最绝的点子是将奥运会实况电视转播权进行拍卖，仅这一项就筹集了2亿美元。
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2021/1/15
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