2021年职业生涯管理.ppt

职业生涯管理的涵义
职业生涯发展的影响因素
职业生涯管理理论
个人职业规划的内容
组织职业规划的内容
学习目标
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职业生涯管理
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职业生涯管理概述
职业生涯管理理论
职业生涯规划与管理
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职业生涯管理
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第一节 职业生涯管理概述
一、 职业和职业生涯
1. 职业
从经济学角度看，职业是人们参与社会分工，利用专门的知识和技能，为社会提供服务或创造财富，获得合理的报酬，满足其质和精神需求的稳定性的工作。
从社会学角度看，职业是人们在社会中所处的地位和角色。
职业生涯管理
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职业的特征
规范性
技术性
群体性
社会性
稳定性
目的性
职业的特征
职业生涯管理
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2．职业生涯
职业生涯就是指人的一生中的职业历程。它是指一个人一生中所有与工作相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等连续性的经历过程，也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。
内职业生涯（对个人而言）
内职业生涯是指由接受教育开始，经工作直至退休这个过程中通过提升自身素质和职业技能二获得的个人综合能力、社会地位及荣誉的总和。（从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程)。
它是别人无法替代和窃取的人生财富。
外职业生涯（对组织而言）
外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作时间、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。
它是依赖于内职业生涯的发展而增长的。
职业生涯管理
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二、职业生涯管理

指管理部门根据组织发展和人力资源规划的需要，在组织中制定与员工职业生涯规划相适应的职业发展规划，为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会，指导并协助员工实现职业生涯发展目标的活动和过程。
完整的职业生涯管理应包含两个方面:
一是自我职业生涯管理，就是一个人对自己所要从事的职业、要去的工作组织、在职业发展上要达到的高度等作出规划和设计，并为实现自己的职业目标而积累知识、开发技能的过程。
它一般通过选择职业，选择组织（工作组织），选择工作岗位，在工作中技能得到提高、职位得到晋升、才干得到发挥等来实现。
自我管理是职业生涯成功的关键。
二是组织职业生涯进行管理，集中表现为帮助员工制定职业生涯规划，建立各种适合员工发展的职业通道，针对员工职业发展的需求进行适时的培训，给予员工必要的职业指导，以促使员工职业生涯的成功。
职业生涯管理
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组织发展目标
员工个人发展目标
职业生涯发展目标
目标：挖掘潜力、有效利用人才。 目标：追求自我实现
把握组织职业需求及发展动向； 自我分析与适性评价、
做好员工开发、培训与轮岗规划； 职业选择与职业生涯路线设计、
设立职业发展通道与继任规划； 个人生涯发展规划、
量才使用，实现最佳能位相适度。 个人职业开发计划。
满足组织发展的职业需求 满足员工个人发展需求
员工个人不断成长
组织不断发展
职业生涯管理
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对组织而言
1）可以帮助组织了解员工需求、能力及目标，调和企业现实和未来的职业机会与挑战间的矛盾。
2）可以更加合理、有效地利用人力资源。
3）可以为员工提供平等的就业机会。
对员工而言：
1）可以增强员工对职业环境的把握能力和对职业环境的控制能力。
2）可以帮助员工协调好职业与家庭生活的关系，更好地实现人生目标。
3）可以使员工实现自我价值的不断提升和超越。

研究的意义
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职业生涯管理
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三、影响职业生涯的因素

首先，受过不同教育程度的人在个人职业选择与被选择时，具有不同的能量；其次，人们所接受教育的专业，对于其职业生涯有着决定性的影响，

长期的家庭影响使人形成一定的价值观和行为模式，习得一定的职业知识和技能。这种价值观、行为模式、职业知识和职业技能，必然从根本上影响着一个人的职业理想和职业目标，影响着其职业选择的方向、选择中的冒险程度、对职业岗位的态度以及工作中的行为等。

不同的需求和动机，人们选择的职业往往是不同的。

包括社会各种就业岗位对于一个人而言的随机性机缘，又包括所在的组织给个人提供的培