半成品、成品防护措施.doc

目 录
1。半成品(成品）保护管理要素 1
2。半成品（成品）保护阶段管理 1
3、半成品(成品)保护管理责任 2
现场材料保护责任 2
施工阶段半成品（成品）保护责任 2
3。3 收尾、竣工阶段的半成品(成品）保护责任 2
3。4 工序交接责任 2
3。5 半成品（成品）保护技术交底责任 2
4。半成品（成品)保护组织措施 2
（成品)保护的实施方法 3
（成品）保护管理措施 3
6。1 各工序半成品（成品)保护措施 3
6。2 分项工程半成品（成品）防护措施 5
武汉轨道交通2号线***＊＊土建工程
半成品(成品）防护措施
1。半成品(成品）保护管理要素
半成品（成品）保护是贯穿施工全过程的关键性工作，作好半成品（成品)保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序，从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏，，专业工种交叉作业繁杂,工期紧迫，工作面重叠，对半成品(成品）的保护有很大难度,因此提高本工程的半成品（成品）保护意识至关重要。半成品(成品）保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容，制定保护半成品（成品）计划措施，指导我项目部参加施工的全体人员保护半成品（成品）。半成品（成品）保护工作的责任人为项目经理,施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、质检员、材料员和各工种工长。
(成品)保护阶段管理
根据本工程的实际情况和各分项工程的特点，项目部计划实施的半成品（成品）保护工作主要分三个阶段：
A．工序施工阶段
B．分项工程施工阶段
C．单位工程完成最终检验竣工交付阶段
2。1 工序施工阶段，各作业班组长在对操作者进行技术交底时,必须对操作者提出半成品（成品）保护的要求。
工序转序联检时，其检查的内容包括半成品（成品)保护。
2。3 分项工程施工阶段，专业工长要有针对性的提出半成品（成品）保护措施，并组织实施，质量检查员对实施效果进行实地考核.
，实行现场半成品(成品）保护巡查制度，如果保护措施未达到预期效果,项目经理组织相关人员分析原因,并采取补救措施。
3、半成品（成品）保护管理责任
3。1 现场材料保护责任
由项目部统一供应的材料、半成品（成品）、设备进场后,由项目经理部材料员负责保管，由项目经理部发送到各班组的材料、半成品（成品）、设备，由各施工班组负责保管、，并按照公司《标识制度》进行标识。
施工阶段半成品(成品）保护责任
设立专门的半成品(成品）保护人，直接由项目经理部物资部长领导管理，人员数量根据由各班组指定专人负责，保证工程半成品(成品）保护处于受控范围内.
收尾、竣工阶段的半成品（成品）保护责任
收尾、竣工阶段的半成品（成品）保护工作尤为重要,这一阶段主要的半成品(成品）保护的责任单位是项目部直属管理。在工程收尾阶段,除本项目经理部之外地，由业主分包的负责各专业单位在进入本标段施工作业面时必须征得业主及本项目经理部同意方能够进入作业,否则半成品（成品）保护员