中铁十八局石岩外环路项目部各部门管理细则.docx

目录
第一章 项目部各部门职责
一、 工程管理部职责 1
二、 安质部职责 2
三、 财务部职责 3
四、 计划合约部职责 4
五、 综合办公室职责 5
六、 物质设备部职责 6
第二章 个人职责
一、 项目部（经理）岗位职责 7
二、 项目部（总工程师）岗位职责 8
三、 项目部（副经理）岗位职责 9
四、 项目部（工程部长）岗位职责 10
五、 项目部（安质部长）岗位职责 11
六、 项目部（办公室主任）岗位职责 12
七、 项目部（合约部长）岗位职责 13
八、 项目部（会计）岗位职责 24
九、 项目部（物质部长）岗位职责 16
十、 项目部（主管工程师）岗位职责 17
十一、 项目部（测量主管）岗位职责 18
十二、 项目部（试验工程师）岗位职责 19
十三、 项目部（保管员）岗位职责 20
十四、 项目部（计量工程师）岗位职责 14
十五、 项目部（资料员）岗位职责 21
十六、 项目部（技术员）岗位职责 22
十七、 项目部（测量员）岗位职责 23
十八、 项目部（出纳）岗位职责 25
第一章 各部门职责：
一、 工程管理部
1） 施工图纸到位后参与施工图审核，并提出书面报告；
2） 负责编制工程开工报告，按时向上报《工程周报》 ；
3） 负责实施性施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、作业指导 书、分部分项工程划分、竣工报告的编制：参与工程分包的策划；负责工 程大事记得归口管理；
4） 依据本项目施工总进度计划，编制月、旬施工进度计划，经审批后组 织实施，组织本项目碰头会；
5） 负责技术文件和资料及规程规范的管理和提供，组织技术交底；
6） 根据投标书及承诺书的约定以及项目管理部阶段目标要求，督促检查 项目工程施工计划的制定与落实情况， 根据施工实际情况对工程计划进行 合理的调整，有效的控制工程施工进度；
7） 负责本工程设计变更、索赔等技术工作，拟定初步设计变更方案的设
想和有关验算资料，及时收集、保存相关原始变更资料；
8） 负责提供主供材料采购计划和采购所需的技术要求、规程规范及图样
负责不合格品返工、返修纠正措施、预防措施的审核，并对实施进行 指导监督；
负责施工测量放线、标识、监控量测和记录，整理测量资料并进行归 档；负责测量仪器的管理，按期并按规定进行检定和校准；准确测算各工 程项目的工程量，并整理出计算图、工程量、文字说明等
负责本工程竣工资料的收集、整理、立卷、移交和归档工作，确保编 制质量，符合规范和顾客要求；
负责测量和配合计量管理工作，负责委外试验试件、材料、试验台账 的提报；
负责施工安全、质量和环保文明施工的过程监控工作，参加联检合评
定，对不合格品依据纠正措施组织实施；
负责工程部及作业队的各种原始记录集编制、整理。
、 安质部
认真贯彻执行有关技术政策、法律、制度以及部门规章、规范和有关 标准，负责项目质量、安全、环水保、职业健康管理体系运行的具体工 作，对工程质量、安全、环水保实施进行监督检查；
负责质量、安全、环水保、职业健康管理体系文件编制合相关记录的 收集归档；
严格执行工程施工质量验收评定的规定，对项目部质量控制、记录、 报验工作进行知道、监督、检查、考核；
组织编写施工质量问题、应急预案，参与质量安全问题、事故的调查、
分析、处理，写出事故调查报告，落实处理措施；
负责与业主、监理单位及质量监督站、安全监督站就质量管理、安全
检查工作进行联络沟通，并及时向生产副经理和总工汇报情况；
定期组织质量、安全培训计划；并对项目部的培训工作及人员持证上 岗情况进行指导、监督、检查、考核；定期召开质量、安全、环保会议； 参与质量、安全事故的调查、分析和处理；
负责每日巡视、组织每月质量、安全检查，发现隐患立即整改消除隐 患，积极认真做好检查记录，负责向项目部领导及有关部门及时提供质 量、安全工作的准确数据；
三、 财务部
负责项目部会计核算管理，财务管理、成本核算管理、其他财务会计 行为的管理工作；
负责编制月、季、年度财务报告，对项目财务状况和资金运用情况进 行预测，控制、分析和总结，做到及时、准确；
根据财务制度认真审核原始凭证、记账账单、规范记账、报账会计日 常处理工作，做到手续完备，数字准确，项目清晰，按时编制会计报表， 会计决算报告；妥善保管好会计凭证、会计账薄、会计报表等其他会计资 料；
会同合同管理部门搞好成本核算工作，及时提供控制各项费用指标的 参考数据；
对成本费用项目进行分解分析预测，制定成本费用控制预算，对成本 进行监督检查，严格控制成本费用支出；
根据工程进度情况，判断各项成本收