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一、内容总分：200分
比赛项目
一等（15-20 分）
二等（8・14分）
三等（0・7分）
得分
项H概述分析（20
分）
简明、扼要，能有效概括整个计划； 具有鲜明的个性，具有吸引力；有 明确的思路和目标;能突出自身特
有的优势。
能基本概括整个计划:具有 一定吸引力：有明确的思路 和目标：能突出自身特有的 优势。
能基本概括整个计划；思 路和冃标比较模糊：自身 特有的优势不明显。
项H开发创意（20
分）
创意独特新颖，创新力度大。
项目某些细节具有创意,有
吸引力
项冃创意不够新颖，没有 创意。
市场及竞争分析
（20 分）
市场分析数据完整，市场分析科 学、客观，结合自身项冃能准确把 握市场发展趋势。明确竞争对手的 优势和劣势及公司的优势。
市场分析数据基木完整，基 本符合市场发展趋势。基本 了解竞争对手的优势和劣势 及公司的优势。
对市场趋势不是很明朗。 不了解竞争对手的优势 和劣势及公司的优势。
营销策略（20分）
营销策略具有创新和对顾客具有 潜在的吸引力，成本及定价合理， 营销渠道顺畅，有一定创新。
营销策略某些细节具有创 新，成本及定价基本合理。
成木及定价不合理，潜在 用户不明确。
赢利模式、经济及 财务状况（20分）
赢利模式可行，列出关键财务因 索、财务指标和主要财务报表，财 务计划及相关指标合理准确
盈利模式基本可行。基本列 出了财务因素、财务指标和 主要财务报表。
盈利模式不可行，没有列 出关键财务因索、财务指 标和主要财务报表。
融资方案和冋报
（20 分）
需求合理,估计全面;融资方案具 有吸引力。
融资方案某些细节具有吸引 力，明确冋报率，大致明确 冋报周期。
对投资冋报率及投资冋 报周期有一定认识。
经营管理和运作方
案（20分）
开发状态和冃标规划合理,操作周 期和实施计划恰当，在各阶段H标 合理,重点明确。对经营难度和资 源要求分析准确。
开发和状态和H标规划基木 合理，有操作周期和实施计 划，对经营难度和资源要求 分析合理。
开发状态和H标规划不 合理，操作周期和实施计 划不恰当，重点不明确。
对经营难度何资源要求
分析不