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年度评优评先管理办法
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2020 年 4 月 19 日
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重庆XX开发有限责任公司
公司年度部门及个人评优评先暂行办法
一、目的
为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励公
司员工敬业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感
和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，
提高工作效率，激励 广大员工进一步开拓进取 的工作积极性，特
制订本办法。
二、适用范围
公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程，适用于本办
法。
三、评选原则
（一）公平、公开
广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和员工， 保证
整个过程的公平性和公开化。
（二）客观、公正
根据评选条件，严格审核候选人资格，以量化评估为主， 并
对候选人进行多角度评价。
四、评优评先工作的分工
（一）评优评先小组
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评选小组组长：
评选小组成员：
评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作，董事会、监事会负责评选结果的审批。
（二）行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。
（三）各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。
五、名额设置及奖励标准
（一）评优评先体系分为团队类和个人类。 其中团队类为先进部门奖，个人类为优秀员工奖。
（二）奖励期限， 各类奖项奖励期限均为年度。
（三）奖项设置
1、先进部门奖设 A、B、 C 三类，奖金分别为 3000 元、 2500 元、 元，颁发奖牌。
2、优秀员工奖设 6 名，奖金 800 元/ 名，颁发证书。
六、评选范围
（一）先进部门奖，在公司现有六个部门（行政人事部、财
务资金部、合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理
部）中评选。
（二）优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派
遣员工中评选。
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七、评选标准
（一）先进部门评选标准
1、对上级的决策积极贯彻落实，出众完成公司下达的本年度
各项任务指标，部门全年无重大考核扣分项；
2、模范遵守公司各项规章制度，制度执行不走样，贯彻落实
不打折；
3、部门人员具有开拓创新精神；
4、积极组织部门培训学习，参与培训热情高，能有效完成各