唐山万科金域蓝湾项目蓝湾路施工工程采购施工组织设计.doc

唐山万科金域蓝湾项目蓝湾路施工工程采购施工组织设计编制人: 审核人: 审批人: 唐山宏扬市政园林工程有限公司 2014/4/ 27 目录一. 编制说明及编制依据二. 工程概况及特点三. 现场概况、招标工程概况四. 施工目标五. 工程重点及难点六. 项目组织管理机构及职责划分七. 现场施工八. 施工临时用水、用电布置及说明九. 工期、施工进度计划、. 质量目标及保证措施十二. 防止质量通病的措施十三. 安全文明施工保证措施十四. 季节施工措施十五. 成品、半成品保护措施一. 编制说明及编制依据 1. 编制说明根据招标单位所颁发的招标文件中所作的规定,依据本工程特点,我公司除将积极响应标书要求外,我们还将使用优质建材,电脑资料管理,科学、合理布置施工现场平面,按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全施工及网络施工、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产,并认真贯彻执行。针对该工程的特点及建设单位的要求,我公司措施如下: 一、采用分区分段流水施工作业,确保重点分项工程和关键工序的施工进度,土方工程挖填结合,分施工段流水作业。二、施工进度计划编制科学合理,主要工序的施工路线,又兼顾其他支线,具有高度的实施性,采用网络图表述清晰易读。三、安全生产、文明施工措施完善齐全,针对性强,切合本工程实际。四、针对工程的特点和建筑规划意图,充分合理地利用场地,做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理,互相干扰少,交通顺畅,联系方便,同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。五、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标:合格。安全目标:实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在 1‰之内; 工期目标:5月25日开工, 7月25日完工; 文明施工目标:争创文明工地。为确保上述目标实现,在施工中合理利用人力、物力,有效利用时间和空间,采取先进的施工方法,加强施工协调,做到优质、高效、安全、低耗,确保实现建设单位提出的工程目标,为此,我公司选派优秀项目经理组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关,确保质量等级和工期要求。六、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务,采取的赶工期措施有:; ,避免返工; ; ,既保证了优良又能保高速; ,避免窝工现象发生,充分发挥和调动全体员工的劳动热情,以对建设做贡献的精神工作。对于这次有幸参加本工程的投标,本公司在深表谢忱之余,谨郑重承诺,本公司将把本工程列为重点施工项目;将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍;将调动最好的施工机械设备;实行项目法施工,在工程质量管理方面将严格执行质量保证体系, 保证在既定的工期内完成该工程的施工任务,并确保达到合格标准,以优质高效的宗旨圆满完成工程项目的施工建设工作,把最好的建筑精品贡献给建设单位。 2编制依据 唐山万科金域蓝湾项目蓝湾路施工工程施工图纸 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 河北省及唐山市有关政策和文件规定 现场踏勘情况 我公司管理体系文件二. 工程概况及特点本工程为唐山万科金域蓝湾项目蓝湾路施工工程,为市区内的规划路,走向自西南向东北,为城市次干道。本项目包括小区道路工程、给水工程、雨水工程、污水工程、预埋过路套管。三. 现场概况、招标工程概况本工程道路沿线西南高,东北低,道路两侧为在建的金域蓝湾小区,小区建筑地坪比现状地面高,道路红线内有一条 7米宽现状水泥路需拆除。返迁区为已经进入外网施工,商品区也面临外网施工、蓝湾路施工。四. 施工目标 : 质量目标为合格,并确保交付前全部合同范围内工作全部完成,并通过验收。 : 按合同计划 2014 年5月25日进场,2014 年7月25日前完成竣工验收并达到交付使用要求。施工网络计划见附图。 : 死亡率确保为零,无重大安全事故,轻伤率控制在 3‰以下。五. 工程重点及难点本工程重点为项目穿插多工期紧,要做到项目合理组织,精心施工。六. 项目组织管理机构及职责划分 1施工组织管理本公司若荣幸中标,将根据本项目工程质量与工期要求,组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍,挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时,在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证,实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安