2021年“三提升”活动心得体会.docx

“三提升”活动心得体会
在深入开展学习实践科学发展观活动的基础上，大力开展“提升能力、提升标准、提升效率”活动是党的一项重大战略决议。根据医院党委的布署，党员干部快速投入“三提升”活动中来，经过深入推进学习型党组织建设，切实开展好“对标定位、创优争先”行动，统筹推进学习实践活动整改落实后续工作等详细方法的实施，对于巩固学习实践结果，创立“文明二院”、“友好二院”将起到巨大的推进作用，产生深远影响。经过学习培训，本人颇受教育，认为又将接收了一次党性锻炼和“洗礼”，使我的思想和行动愈加符合科学发展观要求，能力和水平愈加适应形势发展的要求，精神状态愈加主动向上，促进各项工作任务更加好地落实。
　　一、坚持用科学发展观武装头脑，提升管理能力
　　成功管理者的能力应包含创新能力、凝聚团体的能力和职业管理能力。党员干部要深入学习实践科学发展观，深刻领会科学发展观的内涵，切实把握第一要义是发展、关键是以人为本、基础要求是全方面协调可连续、根本方法是统筹兼顾这一基础，以科学发展观统领各项工作。在知识层面上拓宽视野，抓培训提升管理能力；在实践层面上提倡整体思索、动态思索、本质思索的思维方法，预防片面地、孤立地认识问题，带动工作创新。同时还必需把维护好、落实好、发展好群众的根本利益，作为医院加强思想政治工作的出发点和落脚点，使思想政治工作渗透于各项工作的全过程。另外，党员干部还要养成勤思索的习惯，培养观察及发觉问题的能力，做到凡事以身作则，勇于负担责任，学会和职员进行沟通，凝聚人心，使职员乐于服从安排，形成无声的吸引力、感召力和推进力，不停提升管理能力和管理效率。
　　二、认真落实医院党委工作布署，提升工作标准
　　“三提升”活动要紧密围绕医院党委工作布署，紧密结合部门实际，深入端正态度、转变观念、立足本身，确保活动不走过场，不摆形式，尤其是部门领导干部要在深入学习实践科学发展观的基础上，认真落实落实各项整改方法，提升部门科学发展水平的同时，深度挖掘、深刻反思本科室还存在哪些和科学发展观不完全适应、不完全符合的东西，充足调查研究、充足发扬民主，主动思索，群策群益，强化科学管理水平，强化科学发展效果。
　　对于功效科，我们要主动行动，将思想和行动统一到医院党委和行政的工作布署上来，认真落实实施医院总的指导思想，紧紧围绕医院xx年工作目标，坚持以病人为中心，从制度建设和队伍建设入手，全方面提升工作标准。
　　1、加强制度建设，提升制度标准。严格落实落实医院管理机制，认真实施请假、休假、交接班和值班制度。严明落实奖罚体制，杜绝科室私收费、乱收费、人情费和漏费现象。加强各个步骤质量控制，严格标准，并进行定时检验，严防差错事故发生。
　　2、加强业务学习，提升技能标准。抓好“三基三严”训练。经过培训、学习、考试、考评及激励等方法，使科室人员养成自觉学习、自主学习、自我提升的观念，激励互学、互助、互尊，促进全员综合素质的全方面提升，不停提升专业技术诊疗能力和水平。同时我科将依据学科发展需要选派专业技术人员外出进修深造，主动引进高学历专业人才，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚扎实地的作风，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精”的新格局，全方面提升我科的技能水平和标准。
　　3、携手同创共建，提升诊疗依据。加强我科和临床科室之间的相互