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通信工程勘察设计基础知识
通信设计的概念
通信设计是对现有通信网络的装备进行优化与整合,是在通信网络规划的基础上,根据通信网络发展目标,综合运用工程技术和经济方法,依照技术标准、规范、规程,对工程项目进行勘察和技术、经济分析,编制最为工程建设依据的设计文件和配合工程建设的活动。
设计的定义:设计是一项重要的生产活动,包括规划、设计、勘察、可行性研究、编制技术规范暨询价书等;
设计文本是指按照合同、委托书要求完成的文本,包括设计文本、勘察文本、规划文本、可行性研究报告、技术规范暨询价书等。
通信设计往往要综合运用多学科知识和丰富的实践经验、现代的科学技术和管理方法,为通信工程项目的投资决策与实施,规划、选址、可行性研究、融资和招投标咨询、项目管理、施工监理等过程提供技术与咨询服务。
通信设计主要含设计前期工作,编制各阶段设计文件,配合施工安装试生产,参加竣工验收和回访总结等工作。
通信设计是在遵守法律、法规的前提下,贯彻执行国家经济建设的方针、政策,并要符合国民经济和社会发展规划;在严格执行通信设计标准、规范和规程的基础上,积极采用先进科学技术和设计方法,保证工程项目的先进性。通信设计重视工程经济,要做到技术和经济的统一,使得工程项目在建设、营运和发展过程中均有较高的投资效益;要实现资源的综合利用,节约能源、节约用水、节约用地,并符合国家颁布的环保标准。
在通信工程建设中,科技要素首先是要通过规划设计注入通信工程的,通信设计要考虑通信网络的全程全网性,建设的连续性以及通信网络的高可靠性要求。通信设计单位是通信主管部门和建设部门的参谋和技术顾问。通信设计是通信工程建设的基础与先导,是提高通信工程建设质量,提高通信网络全程全网技术含量的关键环节。
通信设计的实施

由设计部门负责人组织项目组,任命项目负责人。当项目涉及到其它专业,需要其它设计部门配合时,由本设计部门负责人负责,与其他设计部门负责人协商,明确配合方式和核算方式。

项目负责人对设计任务进行分解,必要时可成立单项设计组,指定单项负责人。项目负责人要对每一单项任务填写“项目计划书”(附件4)。如指定了单项负责人,则“项目计划书”要下发到每一单项负责人。项目计划书内容(但不限于):
(1)项目名称、设计编号、项目负责人、单项负责人、审核人、校对人、设计人;
(2)提供配合项目的衔接日期(内部、外部)、计划完成设计日期;
(3)工程内容说明。
设计部门负责组织设计的实施,详见通信工程的设计工作流程(图二)
流程图填写表单
委托书和
任务单

成立项目组
项目计划书
工程勘察现场记录/商定(拟定)建设方案
编制项目计划书
收集资料、现场勘察
输入评审单
资料评审
公司级项目
项目评审单
内部评审
客户需方案评审
通过
修改
用户方案确认
校对审核
项目负责人确认
设计
方案确定
通过
修改
会议纪要
任务流程单
任务流程单
审校整改单
修改
任务流程单
审校整改单
修改
任务流程单
审校整改单
设计文本
任务书、任务流程单、项目计划书、勘察资料、输入评审单、项目评审单
(校审整改单、会议纪要)
部门负责人签字

设计前期,项目组须收集