2021年助产士述职汇报范文.docx

助产士述职汇报范文

　　2021年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，主动投身于"优质护理服务"活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提升，现总结以下：
　　一、脚扎实地，从护理基础工作做起。
　　首先，科室人员偏年轻化，工作经验不足，专科知识欠缺，为提升护理服务质量，从基础护理工作入手，严格实施查房程序和交班制度，将晨间护理和交接班作为交流平台，深入细致的开展专科健康知识教育，和人性化沟通，有效的提升病人满意度，取得良好效果。同时，将关键制度落实作为本年度考评关键，每七天考评一项，逐步规范工作步骤。另外，提升服务质量，从改善工作细节入手：，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动回复，避免查对差错发生的可能性;;、多功效衣挂、红糖等，无偿供病人使用，为病人尤其是孕产妇提供很大方便;，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意事项等写入沟通本，各班参阅，降低须开会才能传达的周期长、不能立即改善的弊端，达成质量连续立即改善目标。4..联合天乐摄影馆，无偿为新生宝宝提供出生第一照，将新生的喜悦留给我们，也留给病人全家，取得特殊的良好效果。
　　二、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞。
　　将工作细化，进行分工，文书书写由责任护士和质检员二人负责，改成责任护士完成病历，责任组长把关，质检员质控的三级质控模式，有效的控制书写错误和不规范书写，提升书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人，形成人人有事管，事事有些人负责，大家共同参加科室管理，有效提升了大家的主动性。
　　三、严格产房管理，完成布局改造。
　　加强产房管理，印制产科常见急症抢救步骤，张贴在产房内墙，强化操作步骤化，落实腕带识别制度，严格实施新生儿腕带配戴工作，建立产房交接步骤并督导实施，有效加强产妇及新生儿安全管，同时完善疫苗上报及查对程序，加强疫苗管理。另外，依据管理年验收标准，再次进行产房改善，配置消毒用具，调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以达成标准要求。
　　四、苦练技术，严把