利器管理规定.doc

1．０目的:
建立利器的操作规程,以避免利器混入成品，从而确保产品之安全及产品质量
：
　产品生产过程直接发利器的生产操作部门（如包装车间)。
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受控利器：生产必须使用的小剪刀、夹子、大剪刀、钢尺、螺丝刀、钻头、刀片、封箱机等受控制管理的工具.
4．0引用文件：无
：
５。１使用利器员工:负责利器的安全使用,按要求领交利器。
５．2班、组长:负责利器的收发及监督员工安全使用.
：负责车间利器安全使用,督导下属严格管理利器,利器由专职人员收发保管控制.
５。4生产部主管：负责监控、检查利器的使用管理.
6。0作业内容：
6。1　利器采购、贮存、领用．
６。1。1。利器由使用车间负责人根据生产需求填写“请购单”，由生产部主管统一审核，经理审批后送采购部采购.
　。利器来货由货仓收货点数核实。
６。１。3．利器由生产部负责统一从仓库领出、贮存及建立台账。
。４车间领用小批量、易损耗刀片利器统一由车间利器管理人员到仓库领用.
6．1．5车间使用刀片、钻头、剪刀、夹子、钢尺、封箱机由班、组长填写申请并到生产部领用。
6。1。6所有领用都要建立台帐记录
、发、领用
6．２。1车间组长每天上班前，到生产主管处领出本组所用钻头或刀片，利器发放给本组
员工，并在“ 月锋利器具收发记录表”上登记确认,每次下班，组长需将本组所有利器收回交生产主管保管,管理员在“ 　　 月锋利器具收发记录表”做好回收记录.
6。，所有利器在使用时用绳子系住,以免遗失。
６．，组长要即时知会品保、品质部一起用磁铁或探器寻找，由生产部填写“报废单”经部门主管审核作报废处理。
．４生产部负责巡检各车间管理是否合格.
6．3利器的报废