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学习“学习”
自我发展心得
Maggie
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日程安排
·为什么学习?
学习什么?
如何学习?
向谁学?
学习障碍
练习:你的学习计划
快速学习
你的学习风格?
为什么学习?
职业安全
升职
增加竟争
满足好奇
力
换工作/
转行
保持年轻
挣外快
影响孩子
解决问题
自我完善
小秘诀:把学习视为投资!
保证间和金线的投入
追求回报
学习什么?
综合
业/行业知
素质
社会洞察力
自我营销
激发他人
授课
内容
销售
7个
时间
(举例)
技巧
习惯
管理
培训
授课
课程开发
Ice-breaking
·需求调研
基本功
Presentation
方案撰写
Facilitation
资料收集
展
如何学习?
重视 Input与
cice和
Output的平衡!
·书本
·互联网文章
电影/电视
put·培训
·观摩榜样
·报纸/杂志
· E-learning
·请教他人
书摘
自己练习·兴趣小组模拟演习
Practice·经验体会
·点评他人
反思
·博客文章
·出书
Output·主题分享
·提供培训
教练他人
发表文章
跟谁学习?
寻找:钻得深;做得好;善
于分享的人
公司外部
公司内部
·作者
擅长的同事
顾问/培训师
(subject experts)
老板
教练/导师
内部教练/导师
榜样
·互联网联系人
常见的学习障碍?
没时间
没目标
固定时间
· SMART目标
利用零散时间
·看到远景
学会快速学习
·最好实际
没定力
没计划
考资质证书
·提醒板
Doable actions
自我小奖励
3月到6个月为佳
找同伴
有加有减
现在,制定你的学习计划草案!
你的具体学习目标是什么?
达到目标的收益/远景?
你的行动计划?
怎么知道自己成功了?
可能的最大障碍在哪?
你如何激励自己?
如何快速学习?
·快速阅读
设定读书目的
高效学习者的“上v
Sc
anning
带着问题
通读胜精读
博赞学忆法
罗马房间联想法
形状联想法
谐音联想法
思维导图( mindmapping

法对公司资产进行评估
强烈的自信
全业财务战略
公司并购
企业经营者
理与成功直接相关的事务
几百亿日元合法收人1亿日
投资者宽容性较高
以现在的数据为课题每稀年、上市资格审批
的成长与上采取正当
但情况在逐步向好弱于歌美同类公司
欠缺誠值
正当经营的手段
相关问题与答案
计准对要求相关数据支持5年前是发展契料
非法经的
背景三个特任连法的动机功失败
全业性企业价值
有形文化无形文化
违法经营
低水平
主管理者的理会计量
非法的连锁
主要投资者的直接监甘管理者进行
企中经苦者的碱信
延应付费用为企业资产等
重有财务约的体
的会虚报销售收人
畅通的信息果通
变大售人售收人1采购费用8
了销售代表的利雄
对企业经营者
C重点)假设的因素生量售收人一呆购费用此游使长
无效的规范手段
违法交易
的社会责任
完善的企业内部环境对从业者无效
管理条例
畅通的信息传递果道
权限过大
经营者违法正当的投资者生等待上市融意
企业经营者的诚信特
与天联企业的非法交易
从业者违法影响性较小