分类号 U DC 10126-311 03092 密级编号专 2013年11月原创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除本文已经注明引用的内容外。论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果, 也不包含为获得由蓥直太堂及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名: 睦聋指导教师签名: 在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部门送交学位论文的复印件和磁盘, 允许编入有关数据库进行检索,也可以采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权,作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果,须征得内蒙古大学就读期间导师的同意: 若用于发表论文,版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名: 隧委指导教师签名: 日期:鳓,, 加·弓. 摘要随着市场竞争的日益激烈和经济体制改革的不断深入,企业的发展面l临越来越严峻的挑战,特别是像中国二冶集团这样的老牌国有企业,虽然经历了从计划经济到市场经济的洗礼,但其自身并没有完全成为一个鲜明的市场经济的主体, 无论是内部管理还是外部经营都带有计划经济的色彩,都让企业在面对渐趋复杂的发展环境和种种不确定因素时显得力不从心。面对“十二五”规划所带来的新一轮发展机遇,中国二冶集团冶建施工业务如何打破发展桎梏,保持市场份额, 扩大市场竞争力成为中国二冶集团冶建施工业务持续快速发展需要思考的重要课题。本研究立足中国二冶集团冶建施工业务的发展实际,应用行业结构分析和企业战略分析对企业该项业务的外部环境和自身优势进行分析,得出相应的战略规划和真正适用企业战略措施,对中国二冶集团冶建施工业务的战略发展具有现实的指导意义。本研究首先阐述了选题背景,明确选题的研究意义和目的;接着, 在简要介绍中国二冶集团冶建施工业务的发展现状后,总结出中国二冶集团冶建施工业务发展存在的战略问题;然后,根据国家发展规划和产业政策,在分析外部环境、内部条件及其发展趋势的基础上,识别出中国二冶集团冶建施工业务发展存在的机遇和挑战,归纳出中国二冶集团冶建施工业务发展的优势和劣势:最后,根据前文分析总结出的机遇、威胁、优势、劣势,通过制作SWOT分析表,并对可能的战略进行评价,进而制定业务发展战略,并制定相应的发展措施。关键词:施工,发展战略,商业模式,中国二冶集团 Abstract With theincreasingly petition and thedeepening ofeconomic reform,thedevelopment ofenterprises faceincreasing challenges,especially asChina Metallurgical Group,this oldtwo state-owned enterprises,whileundergoing aplanned economy tO amarket economy fromthebaptism,but ititselfdoes not fully e a distinctmarket economy subject,whether internal orexternal business management are presented with aplanned economy colors are so firm in也e face plexity ofthe development environment and theuncertainties when trying to faceof”Twelfth Five—Year Plan”brought anew round ofdevelopment opportunities,China Metallurgical Construction Group,twO MCC development business how tobreak theshackles,maintain market share andexpand petitiveness ofChina Metallurgical Construction Group,china second metallurgy group business continued rapiddevelopment need tothinkaboutanimportant issue.
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