2021年激励创新实施措施.docx

激励创新实施措施

　　山东黄河河务局激励创新实施方法（试行）
　　第一章 总则
　　第一条 为了营造良好的创新环境，激励创新，提升黄河治理开发和管理的现代化水平，依据《黄河水利委员会相关激励创新的实施方法》，结合本局实际情况，制订本方法。
　　第二条 本方法适适用于局属各单位、机关各部门和全体治黄职员。
　　第二章 创新的内容
　　第三条 创新包含站在科学技术前沿,做前人没有做过的原始性创新；采取新理念、新方法改变现有工作模式和方法，取得比传统做法愈加科学、效率更高的继承性创新；应用其它优异技术结果，推进本行业发展的应用性创新。
　　第四条 创新涵盖黄河治理开发和管理的各个层面，内容包含治黄、改革和发展中的理论创新，技术创新，体制、管理创新和具体工作实践中群众性的小发明、小创造、小革新等。
　　第三章 激励方法
　　第五条 创新是各单位（部门）的工作职责和每一个职员的义务。各级领导要激励创新，支持创新，把创新活动纳入关键议事日程，列入年度目标任务，落实管理部门，明确工作职责，主动组织和发掘创新点，营造人人勇于创新的宽松气氛。
　　第六条 省局设置 “年度创新奖”、“年度重大创新结果奖”和 “年度创新组织奖”。对取得“年度创新奖” 、“年度重大创新结果奖”的个人，给通报表彰，颁发荣誉证书和奖金。对取得“年度创新组织奖”的单位（部门）颁发奖牌和奖金。
　　第七条 “年度重大创新结果奖”、“年度创新奖”取得者的业绩，记入本人档案，作为劳动模范、优异工作者评选，干部选拔任用的关键参考。
　　取得省局“年度重大创新结果奖”的第一完成人，奖励一级工资。
　　“年度重大创新结果奖” 取得者，在省局职称评审时加7分，一、二、三等“年度创新奖”取得者，在省局职称评审时分别加5分、3分和2分（5年内有效）。
　　第八条 取得 “年度创新组织奖”的单位（部门），依据《山东黄河河务局目标管理考评方法》的相关要求，年底考评时给加分。
　　第九条 产生经济效益的创新结果，其效益分配按《山东黄河河务局科技结果推广应用管理方法（试行）》（鲁黄科发[XX]6号）实施。
　　第四章 创新奖的申报和评审
　　第十条 年度创新奖每十二个月评审一次。由省局办公室负责创新结果评审的日常管理，受理创新结果的申报、形式审查、登记、汇总，组织评审、奖励、归档等项工作。
　　第十一条 依据分级管理的标准，局属各单位全部要明确创新管理部门，对创新结果进行审查，择优申报。多个单位（部门）共同完成的创新结果，由第一完成单位（部门）上报。
　　第十二条 申报年度创新奖，须认真填写《山东黄河河务局年度创新奖励结果申报书》，提交创新总结汇报和应用情况、经济效益等证实材料，一式三份，于每十二个月10月15日前报省局办公室。特殊情况下，能够随时申报。
　　第十三条 省局设置创新奖励评审委员会，下设“理论、技术”、“体制、管理”和“三小”三个初审组，分别由科技处、人劳处和山东黄河工会负责初审组的工作。
　　第十四条 省局 “年度创新奖”，分为“理论研究”、“应用技术”、“体制、管理”和“小革新、小发明、小创造”四个类别，分别设置一、二、三等三个奖励等级。
　　第十五条 “理论研究”类创新结果是指在相关治河、防洪、水土保持、水资源调度、利用和保护、水文等基