技术创新管理案例
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宏碁(ACER)的技术创新
宏碁简介
台湾第一大计算机集团
台湾唯一能够以自创品牌(OBM)行销全球的计算机公司
欧洲个人计算机市场上的第一大品牌
宏碁的今天
泛宏碁
宏基、明基、纬创
宏碁集团
宏碁、元碁、太碁、安碁、展碁、网际威信、乐彩、华瞻……
三大核心业务
资讯产品事业、通路事业、电子化服务事业
两个主要产品线
资讯产品、软体及维修服务
宏碁的20年历程
第一阶段创业(1976-1986)
使命:推广微处理机的应用
第二阶段创业(1987-1995)
第三阶段创业(1996-2000)
第四阶段创业(2001- )
微处理机的园丁
龙腾国际,龙梦成真
驾驭科技,轻松快意
使命:塑造自有品牌与迈向国际化
使命:希望人人享受创新易用的新鲜技术
使命:从制造业转型为行销服务业
1976
1987
1996
2001
1991年:
失败的收购;
在美国和欧洲
亏损严重
2001年:
营运亏损
9900万美元
人人享受新鲜科技
宏碁2004年业绩
全球PC出货量名列世界
,%
欧洲地区笔记本销售量
%, ,%
宏碁PC的市场地位
宏碁的2005年
预计营业额达70亿台币
PC营业额增长达40%以上,其中笔记本电脑达88%,增长率之高为十大PC品牌之首
采取经销模式的十大PC品牌中“唯一赚钱的”
宏碁模式的特色
产品创新速度与国际市场同步
发展全球运筹模式,在成本、质量、快速交货上具有竞争优势
建立国际级品牌形象,推动结合当地的营销战略
采取多元专精战略
推动IO联网组织
参考文献:刘常勇《宏碁:自创品牌的得与失》
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