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2021年的工作计划2021年电气工作计划四篇.docx
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2021年的工作计划2021年电气工作计划四篇.docx
2021年的工作计划2021年电气工作计划四篇
新的学期,新的征程,转眼已是大四学子,四年的青春,就这么在经历欢歌和泪水中马上结束。在这收获的季节,我们肩上多了的不但仅只是份责任,更应该多份对未来的信心和勇气。同时,该多份对为未来的计划。本学期是班级在学校期间的最终一学期,班级整体工作中心是在稳固基础工作的同时,增添新板块。
班干部工作
班干部作为班级的关键力量,整体工作还是需要不停的提升和改善,班干部个人管理的意识和主动性需要加强,马上毕业,对大家来说,可能在整体的个人意识上全部会有所下滑,,至此,从班干部入手要拧成一股绳,学风、班风才会稳固。“誠信、严格、活跃、奋进”的班级精神在本学期要争取深入跃现,今年能够说是我们四年大学生活中最关键的一年,也是学习任务最重的一年,面临着毕业设计和论文,技师培训、相关证书考评等,大家全部处于搜集资料、补习课程的忙碌中,班团干部要发明一个适宜的学习气氛,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐步形成良好的学习气氛。同时,班干部会主动的配合学校完成各项相关的工作。
班级日常事务
本学期因忙于毕业的相关工作和学习,较于往年,在各项学校活动上会少部分,但面对马上举行的秋季校运动会我班会切实结合本身实际和优势续写辉煌。班级的宣传阵地一直全部徘徊在时好时坏的路口,也是班级工作的一个落点。基于各个方面,经过人员的调整加上团委的主动努力,相信我们班的宣传阵地会有一片新景象。在一些方面我们的管理工作还需加大,做好日常生活中大家的平时表现得到一个量化的评价,做好和各个委员的协调工作,在每个月的文明班级评选上要上一个台阶。要主动的做好并消除大家对学校安排的活动的抵触情绪。
毕业留念
大学是每个人的生命中最美好的时光。我们经历了欢乐、痛苦、甜蜜、忧伤,直至最终的马上分离。每个人全部努力过,每个人全部沉醉过。因此我们提议在毕业阶段用相机截取同学平时的出色瞬间xx成册作为校园生活的美好回想。我想只要经历过这段青春的岁月的人,就永远不会忘记。毕竟每个人只能年青一次,最少,在我们已经不再年青的时候,我们不会后悔曾经度过了一段人生中最美的时光!
以上是我班对本学期做的整体计划,为了目标我们班干部会一直努力!一、指导思想以邓**理论和“三个代表”主要思想为指导思想,全方面落实落实“xx大和xx届四中全会”精神,以创立全国一流职业学院的宏伟目标,以iso9001质量标准体系为依据,以“保持共产党员优秀性教育活动”为动力,深入落实落实“融入区域经济发展,瞄准人才需求市场;把握高职发展前沿,树立质量立校的观念;专业锁定市场走势,培养跟踪就业岗位;突出技能教学特色和国际型人才培养特点;建立高效运行机制,优化办学效益”的办学指导思想;树立“育人为本,治校从严,实践精神,技术品质”的办学理念;走“实施创新教育,创立一体化技能性教学模式,立即实现由理论教学型向技能型教学的转变,培养电子类高技能应用人才,”的办学之路;在学院党委、院行政的正确领导下,在分管院长的指导下,解放思想,大胆创新,深化教育教学改革,超常规快节奏的进行电子电气系的筹建工作,特制订学期关键工作计划。二、关键工作目标及任务1、学风、组织和制度建设学风建设:学风建设是学院快速发展的根本,学风不正,各项工作难以实现。我院已确定200*年为学院质量管理年,以“迎评”工作为契机,狠抓学风建设,成立电子电气工程系学风建设领导小组,认真学习教育部及学院的相关方针政策,落实落实学院从严治校、从严治教,全员素质工程,紧紧围绕教学这个中心,强化师生的职业道德教育,形成老实守信、学为人师、行为规范的优良学风。组织建设:在院党委和院行政的正确领导下,结合系部工作实际,深入建立健全组织机构,尤其是党团组织、学生管理组织、加强教职员的思想教育,增强教职员的责任感和使命感,提升其工作主动性和主动性。制度建设:以“建立iso9001质量认证体系”为契机,以学院的管理、规章制度为依据,结合我系的实际,深入完善修订各项管理规章制度,实现各项工作运行和管理的规范化、制度化和科学化,降低工作的随意性和盲目性,确保系各项工作运转有序。2、加强专业建设加强学科建设是我系工作的关键之重,搞好电子类专业的开发尤为主要。对市场深入作好调研论证,拟准备三个高职专业:《计算机控制技术专业》、《通讯技术》和《供用电技术》专业的论证材料,编写实施性教学计划和教学纲领。努力争取将《电气自动化技术》和《电子信息工程技术》专业建设成为我院的试点专业或示范性专业。搞好校外实习基地建设,加强校内试验实训室建设;3、加强师资队伍建设从老师的“师德、师能、师表”抓起,不停加强老师的政治理论学习和业务学习,激励老师脱产、在职攻读硕士学位,经过学习不停
2021年的工作计划2021年电气工作计划四篇 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
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