2021银行半年报范文2021年银行半年工作总结.docx

2021银行半年报范文2021年银行半年工作总结

　　xx精心整理了《XX年银行半年工作总结》，望给大家带来帮助!
　　今年以来，伴随粮食市场的深入放开和深入，“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出，农发行的管理职能和业务范围也发生了改变，收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心，适时调整工作思绪，以总行的规范化管理考评为工作准则，以努力实现提升信贷资金利用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金计划条线在岗人员的工作主动性，充足发挥资金计划工作的职能作用，使我行资金计划工作取得了很好的成效。现将XX年上半年资金计划管理工作总结以下：
　　一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考评评选措施
　　继全省分、支行长会议以后，市分行召开了XX年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为关键，以绩效管理为关键，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。而且对照省行资金计划处的考评措施，对资金计划工作百分考评内容进行了量化和细化，从处室到基层行全部对应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考评措施中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补助资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制订的工作意见和考评评选措施方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作含有一定的指导性和针对性。
　　二、加强资金营运管理，提升资金使用效益。
　　今年以来，我行深入加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后立即归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基础保持一致。上半年每个月信贷资金利用率均保持在%以上，信贷资金保持较高的营运水平。
　　1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门深入提升经营核实意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在确保正常业务开展的前提下，各行依据本身情况在限额内尽可能压缩头寸占用，对不合理占用立即调整，确保了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。
　　2、完善资金调度管理。在资金调度步骤上，市县明确专员负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨和信贷计划的衔接，增强了资金和计划双重宏观调控作用，避免了资金供给脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度标准，尤其是总行调整了资金请调时间以后，愈加方便了基层行的资金使用，降低了资金请调时间，降低了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求，规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等，建立了《系统内资金往来台帐》，按月经过电子联行系统和总行对账，整年账务无差错，确保了资金的安全运行。
　　三、加强统计管理工作，提升统计资料质量
　　(一)我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计