人力资源主管的工资2021年底人力资源主管个人总结.docx

人力资源主管的工资2021年底人力资源主管个人总结

　　回顾xx年，在总企业领导的亲切关心下、在各部门的支持配合下，人力资源部的工作有了很大的提升。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不停迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展，展现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。
　　一、主动、认真完成本职员作。岗位职责是干好工作的标准，所以我部按要求认真推行人力资源部工作职责，对总企业各部门职员的档案、聘用协议书、职员个人资料进行搜集、整理、保管，并做好对应的保密工作。对职员的招聘、面试、录用、入职、离职等手续根据严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门职员的基础情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更加好的开发和利用。在职员招聘的过程中，充足利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时和呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了职员的个人利益，又避免了企业财产及相关资料的流失。
　　二、做好职员聘用的基础性工作。在一年一度的职员聘用和暂时职员协议的签署过程中，本部门克服了种种困难，对协议内容中的疑问在职员中做了对应的解释工作，帮助并监督指导各部门职员签署劳动协议，维护了企业的正当利益，保障了职员的切身利益。
　　三、加强培训，不停提升职员素质。根据总企业第xxx号文件《有关加强职员岗前培训的通知》要求，我部围绕着《xxx企业规章制度汇编》一、二册及《xxx企业岗位培训教材》为基础内容，以落实总企业\勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务\方针为指导思想，对各部门职员进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严厉课堂纪律，做好培训统计的同时，将职员参与培训情况、培训考评情况统计在职员的个人档案中，作为以后考评职员的主要条件，为提升职员素质起到了主动的作用。
　　四、加强考评、规范服务。为适应总企业人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全方面提升后勤服务质量，制订了《后勤服务总企业服务质量考评管理标准》。定时或不定时到各部门监督检验，针对检验中发觉的问题，经总企业领导同意，以通报的形式下发至各部门。常常深入职员当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的职员之间的分歧，并将情况立即反馈总企业领导，确保各部门工作顺利健康发展。