人力资源主管的工资2021年度人力资源主管工作总结.docx

人力资源主管的工资2021年度人力资源主管工作总结

　　伴伴随新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的2021年。回望2021年度的工作生活，感受到企业及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也全部在不停进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自2021年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提升，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐步得到表现。企业领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知企业设如此部门真正的用意在哪里。经过今年大家的同心协力，已慢慢取得了企业各部门绝大多数人的认可和支持。上半年因部门人手紧缺，使得部分工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工愈加细致化，现对于今年的工作总结
　　，使其愈加完善化，保持企业档案的完整性，为确保后来的分析工作提供更正确的信息。因档案内容包括企业相关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级掌握人力资源情况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源计划工作提借正确的信息。
　　，办理劳动用工及相关手续;到现在为止，劳动协议的签属工作开展的不是尤其的顺利，关键因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常全部是来去急忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动协议。计划争取过年这个机会，把协议签署工作完成好。
　　，按月正确出具考勤报表。其中职员考勤又是一个难点，企业实施上班刷卡措施已经一年半时间了，因为部份职员一直未能适应新的考勤措施因此效果一直不太好。
　　今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并和综合管理部技术人员讨论后改进了考勤系统，但因企业很多工作岗位性质的不一样，职员工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了预防有些职员“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需愈加完善。
　　，处理职员奖惩事宜;对于有些职员不遵守企业规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部经过周密调查以后，给了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接收了企业不一样程度的行政处罚，均认识到了本身的错误。
　　，各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享受的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了职员的业余生活;考虑到职员的安全保障问题，企业也已为全部职员购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一职员不慎摔伤，我们立即和保险企业取得了联络，并申请了对应的理培，处