后勤服务中心心得体会2021年后勤服务中心工作总结.docx

后勤服务中心心得体会2021年后勤服务中心工作总结
一、基础情况
　　吕梁汾离站区后勤服务中心是XX年企业整合后新组建的一个服务站区所属单位的三级机构，根据企业的要求关键负责汾离站区的生活保障和后勤服务工作。站区现有职员23人，其中在册人员6人（主任1人，副主任1人，电工1人，物业管理1人，保管1人，内务1人），暂时工17人（绿化工1人，炊事员3人，服务员3人，保洁工3人，锅炉工2人，茶炉工1人，保安4人）。现在站区有信息监控中心、汾离管理处、离军管理处、隧道管理处、离军二期和汾离后勤中心6个单位。
　　站区的关键固定资产有办公大楼，厨房餐厅，锅（茶）炉房，水泵房，洗澡间，配电室，发电机房，车库7间，库房1间，机修房3间（住暂时工），公共厕所（待拆），锅炉1台，茶炉1台，水泵设备1套，200kw斯太尔发电机1台，生活用车3辆（其中依维柯1辆、桑塔纳1辆、五菱微型面包车1辆）。
　　二、XX年的运行情况及存在问题
　　汾离站区后勤服务中心是在原汾离企业后勤部的基础上组建的三级服务机构，其职能就是代表企业管理站区，为站区所属单位搞好服务，提供后勤保障。关键职责是为职员提供办公、住宿、就餐、洗澡、娱乐、接送和会议服务等工作，负担着企业的接待和办公楼和站区大院的保洁、绿化，安保任务。负责供水、供电、供热、发电，确保了站区的正常运行。
　　1、职员就餐情况
　　XX年职员就餐开支情况，就餐人数为人，整年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次；签字共3609人次，早晨809人次，中午1754人次，晚上1045人次。开支214358元。XX年1-3月底站区食堂开支正在结算。
　　2、来人接待情况
　　XX年共接待240数次，XX年1-12月开支247400元（已付款）。XX年1-3月来人接待费用开支元没有结算。
　　3、其它开支情况
　　xx年年到XX年春节期间闹秧歌、社会集资捐款和招待开支7850元。其中，安国寺1000元；企业开支烟5000元，吃饭1850元。
　　XX年春节期间闹秧歌开支11450元。安国寺xx元；烟7250元，吃饭2200元。
　　XX年春节期间闹秧歌开支14500元。其中，吕梁奇葩残疾人艺术团1000元；枣架村委秧歌队10000元，烟12条1200元；交口村庙会500元；金罗村秧歌对队烟5条500元；圪垛村500元，烟5条500元；凤山底村秧歌队烟3条300元。
　　XX年以来因为多种客观的原因没有处理的开支共33800元。
　　三、XX年的工作计划
　　根据企业实施精细化管理的要求，我们今年将从规范化入手，加大强管理力度，端正工作态度，逐步改善工作，开展优质服务，提升工作效率。关键做以下几方面的工作。
　　1、想方设法处理集中供热问题，及和吕梁市的供热部门取得联络，主动沟通、协调各方面的关系，争取年内站区的集中供热。需要我们提前清理地沟内工程遗留的建筑垃圾，改装办公楼内地沟暖气管路，对管道进行保暖防锈处理，为站区集中供热提供确保。
　　2、因为办公楼运行4年来，一直没有清和粉刷，今年我们结合单位文明建设，环境卫生整改，计划清洗办公大楼的玻璃幕墙和铝塑板尘土，对办公楼楼道和办公室进行一次粉刷（注；施工单位原来涂的乳胶漆），给职员营造一个良好的生