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培训主管的工作内容2021培训主管年度工作总结

　　又到工作总结时，作为企业的培训主管，你构思好你的工作总结汇报了吗?你将向你的主管提交怎样一份工作总结汇报呢?你是否以为工作总结每十二个月全部一样，没有什么新意?作为培训主管，工作繁杂，你是否认为撰写一份关键突出，简练有效的工作总结汇报总是那么难呢?下文我们一起探讨的话题就是：培训主管怎样撰写工作总结汇报。期望对各位培训主管在撰写工作总结汇报有所助益。年关快要，又到一年一度总结时!每到这个时候，就是企业职员做工作总结的时候。工作总结年年做，年年全部大同，固定的空话套话，如“工作总体完成不错”、“收到了很好的效果”、“受到了领导和职员的一致赞同”等成为工作总结中的常见词语。工作总结成为了一个形式。实际上，工作总结应该是对过去一年工作中的得失进行总结，对明年工作改善提供依据。工作总结需要总结人对自己一年来所做工作进行关键概括，就工作成绩和不足进行定性和定量分析，在此基础上提出明年的工作计划。通常来说，工作总结关键依据其关键工作职责来对对应职责的详细工作进行总结。所以，培训主管要撰写出一份简练有效、关键突出的工作总结汇报首先需要明晰培训主管的关键职责，依据这些职责对应做了哪些主要的工作，从而对这些工作的实施情况进行总结汇报。因为工作总结汇报存在一套相对固定的格式，所以还需要对总结汇报的格式进行了解和掌握。在工作总结汇报相对固定的格式基础上，结合培训主管的关键工作职责，就培训主管一年来的关键工作进行总结概括，再加部分撰写方面的技能技巧就能够完成一份关键突出，简练有效的培训主管工作总结汇报了。培训主管的关键工作职责通常来说，企业培训主管的关键工作职责包含
　　在人力资源部经理的领导下，负责企业人力资源培训和教育工作;
　　负责编写企业人力资源培训教育发展计划，拟订年度工作和预算计划，在领导同意后组织实施;
　　指导各部门和下属企业制订多层次的培训教育计划，并帮助其实施;
　　负责组织企业内的新职员岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动，对参与人员进行考评;
　　负责合理安排培训资