年度总结学生2021企业采购年度总结范文.docx

年度总结学生2021企业采购年度总结范文

　　今年马上告一段落，在企业领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了企业的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结以下：
　　一、完成工作方面：
　　1、完善采购制度，降低成本：依据材料采购计划，按时、按需对企业关键产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息立即提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提升采购员的本身知识及业务水平，确保货比三家，质优价廉的购置到材料，降低工程成本，提升采购效率，提升企业利润。
　　为降低成本，经过寻求多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方
　　2、和各供给商建设置并保持良好的关系，明年深入加强对供给商的管理，对每家来访的供给商进行分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于采购对供给商信息的掌握，从而深入扩大市场信息空间。建立合格供给商名目，对供给商进行评价和分板，合格者才具有供商资格。
　　3、工作中团结同事，能正确处理好和领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充足发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求立即和各供给商进行沟通协调，尽最大努力根据本公司的标准供给产品。
　　4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能立即到货设备也立即向上级反应，并做出对应的处理。供给商供货时也要求其提供必须的资料。
　　二、采购工作的几点体会：
　　1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个步骤全部主动按受财务及其它部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
　　2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充足了解市场信息的基础上进行询价、比价，重视沟通技巧和谈判策略。
　　3、加强对供给商的管理协调，合作过程中，采购员必需公正严明，最终为企业选择最优且含有战略伙伴的供给商。
　　4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提升部门采购员的工责任感觉，明年采购部将尤其重视采购人员的工作分配，确保采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提升的同时，业务素质及责任感很主要，做一个有责任感的采购员，把好企业的进口关。
　　三、采购工作上的小要求：
　　对各部门的请购问题上，期望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽可能避免当日请购要求当日要货，或是第二天立即要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
　　四、工作上的缺点和不足：
　　1、有关凤岗深联设备新装s11-250kva暂时变压器工程，因为采购及施工过程中没有立即发觉并提供相关的证书和汇报，造成在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给企业造成了极坏的影响，和很大的损失。这类低级错误是完全能够避免的，不过因为采购部的疏忽，给企业带来无须要的影响和麻烦，企业作出任何的处罚全部愿意负担。经过这次的教训，以后的采购部工作要求愈加完善，在设备进厂前，多种相关资料必需全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的改变，要求各采购对设备要充足了解，避免这类问题再次发生。
　　2、供给商体系没有完善，对主要的