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2021主管会计工作总结
一
　　〔一〕在计划财务部的工作，我在企业计划财务部综合室负责成本费用的核实。在此期间，做了以下工作：
　　1、认真审核原始凭证，编制记帐凭证。认真实施《会计法》，加强财务基础工作，严格依据《中国联通专业核实方法(试行)》的要求，按新会计制度的要求组织核实，确保企业帐务的处理符合国家的相关法律、法规的要求，符合联通总部及省企业相关财务会计制度的要求。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转。
　　2、每个月参与财务报表的编制，在年中审计及各专题审计中，主动配合审计师事务所及审计人员，对她们提出的问题进行解答。
　　3、今年，是我企业实施全方面预算管理及绩效考评的第一年，为此，进行了大量的前期准备工作，年初按项目、部门对收入、成本制订并下达了相关预算。在以后的工作中，依据预算，严格控制各项成本、费用，为绩效考评小组提供立刻、正确的财务数据。
　　4、四月，依据省企业相关文件精神，制订了各经营服务部支出专户管理的要求，完善了货币资金管理;六月，为了很好地实施省企业将顺德分企业纳入佛山分企业管理、考评的精神，立刻制订了顺德分企业运行资金的管理步骤。
　　5、树立很好的服务意识，对各经营服务部核实室提出的问题总是进行快速反应、处理。立刻下拨各经营部每个月的运行资金。日常工作中，注意对她们的工作提出些指导意见，为此，跟各经营服务部核实室建立了很好的工作关系。
　　6、正确计算营业税款及个人所得税，立刻、足额地缴纳税款。对末有发票的费用，立刻到税局开具发票、代扣代缴税款。加强和税务部门的沟通和联络，取得她们的支持和指导。
　　〔二〕在核实室的工作，我在担任核实室主任。从会计核实人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态和工作思绪。在此期间，做了以下工作：
　　1、首先在短时间内熟悉了业务，然后制订、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票管理等步骤;加强对营业收入款项的有效监控，加紧资金的回收;加强对营业厅及分销商实施企业营销政策、财务制度的监督。
　　2、每个月编制资金预算，严把部门费用报销的审核关，有效地进行成本费用控制。定时对成本费用的组成作统计分析，向部门经理及各相关部门提供合理化提议。付出是为了愈加好地得到，让“效益为王”的理念贯于企业整个经营活动之中。
　　3、在人员偏紧的情况下，培训核实员充分地利用科学优异的工作方法，熟练地操作电脑，让她们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提升工作效率，做到核实工作事半功倍。并利用自己掌握的知识、技能，重新编制了相关核实表格，日常只要做好数据的正确录入，月底即自动生成汇总报表，处理了以往每到月底，即忙、乱的局面。
　　4、在担心的工作之余，加强团体建设，打造一个业务全方面，工作热情高涨的团体。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥她们的主观能动性及工作主动性。提升团体的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
　　5、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个实施者。要想带好一个团体，首先要以身作则，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务。在人员偏紧的情况下，我负责了很大一部份具体工作，如运行资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业