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安全年活动方案
为确保省公司及公司2018年安全年顺利实施、坚 持安全第一、稳定至上、服务为本的原则，牢固树立大安全理念，积 极适应五大体系建设新形势、新要求，确保实现公司年度安全工作目 标，按照省公司和公司的安全年活动的相关要求， 制定白银输电工区
安全年活动工作方案。
一：工作小组
组长：
副组长：
组 员：安监、生技、综合组成员，各班组负责人
工作职责：认真宣传开展2018年安全年活动的重要意义，落实好安 全工作的重要性，充分发挥管理人员的作用，推动工区各项工作安全、 有序开展。有针对性地制订各项活动的安全保障措施， 并明确责任分 工、时间进度和工作要求。坚决防止敷衍塞责走过场，麻痹大意轻安 全现象，坚决杜绝各类不安全事件发生。
二：主要工作时间节点
三：活动及要求
、技改、巡视工作，做到有计划、有责任 人、安全风险分析及措施。尤其是春、秋季设备安全大检查。工区生 技、安监组在每月月底对下个月的工区阶段性的所有工作制定计划、
明确工作班组、人员、跟班管理人员、监督领导，工作中能引起三不
发生的风险及应米取的防范措施等方面进行了详细安排。 工区将在此
后的现场工作中根据其工作内容、地点和责任严查管理人员到岗到位 情况和现场安全监督执行力度，发现问题严格考核。 （责任班组：生
技组、安监组）
-3 月份重点对工区所有人员的现场安全规程的学习、理解，
组织进行全员参加的安规考试，驾驶员交规考试，合格率必须 100% 为了加快全工区人员体能恢复，满足春检工作的需要，工区生技组制 定白银输电工区体能恢复活动方案， 生产一线全员参加的登塔、爬软 梯、骑飞车、跑步等项目。（责任班组：生技组、安监组）
、消缺、预防性测试、迎峰度夏 （冬）、防洪防汛、重 大节日保电等重要时期和关键时段特点，严格落实到岗到位要求及现 场安全管理，对管理人员到岗到位执行情况进行白查。 认真落实全面、 全员、全过程、全方位的安全管理要求。管理人员要严格按照公司〈〈领 导干部和管理人员到岗到位规定》和〈〈现场安全监督检查工作计划》 到现场进行安全监察，各级管理人员要严格按照与现场作业人员同进 同出或先进后出的原则，把好现场安全关，将管理人员到岗到位纳入 安全生产控制流程，严格考核。（责任班组：安监组、生技组）
，把事故快报、上级有关的安全通报、 会议精神、各种规章制度及安全措施等作为学习的重点， 并结合所管 辖线路的具体情况，查找安全上存在的问题和隐患，制定措施及时处 理，使安全活动具有针对性。每季度有计划地进行反事故演习和事故
预想，训练班组成员的事故处理能力及应变能力， 充分发挥班组长的 组织指挥才能，突出其主心骨的作用，做到事故来时临危不乱，能快 速、正确地处理事故。（责任班组：安监组、各生产班组）
坚持开展班组每月的运行分析制度，全面准确分析各条线路一月 来的运行状况、缺陷数据统计，找出存在的设备缺陷和隐患，工区生 技组及时安排消除缺陷和隐患，不能及时消除的缺陷必须制定防范措 施。（责任班组：生技组、安监组、各生产班组）
线路防护区内的城市建设、绿化造林、平田整地等影响设备安
全的违章行为对线路的影响日益严重， 缺乏有效的制约手段，工区下 一步重点将放在隐