招聘专员绩效考核指标..docx

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招聘专员绩效考核指标
招聘专员是在部门领导下负责完成招聘工作，以及日常工作的完成。
1 .招聘专员的职责
招聘专员的工作职责主要包括以几个方面。
(1) 根据公司人力资源规划，协助部门经理建立并完善公司各种员工招聘制度及政策，并根据需要进行及时调整和修改。
(2) 根据公司人力资源规划和各部门的人力资源需求计划，协助部门经理制定员工招聘计划。
(3) 定期或不定期地进行人力资源内外部状况分析，以及员工需求调查，并进行员工需求分析。
(4) 利用公司各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源招聘渠道，发布招聘信息。
(5) 协助部门领导，组织开展招聘工作。
(6)根据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新职位说明书。
招聘专员绩效考核表
直接上级： 被考核者： 被考核职位： 考核日期： 年 月 日
考核维 度
考核指标
考核要点
权重
评分标准(
徐10分以外均不含上限)
自评得分
总评得分
10-
-
—
-
优秀
良好
中等
不合格］
工
作
业
绩
80%
工作计划完
成率
实际完成的工作量占计划工 作量的比重(实际完成工作量 /计划完成工作量x 100%)
20%
超额完成
完成100%
完 成
80%~99%
完成80%
以下
招聘成本控 制
实际招聘资金使用量占预算 资金的比重(招聘成本/预算 招聘成本X 100% ；培训成本/
预算培训成本X 100%)
15%
预算80%
以下
预 算
80%~99%
预 算
100%~110%
预算110%
以上
有效制定招 聘计划
根据现有编制及业务发展需 求，协调、统计各部门的招聘 需求，编制年度人员招聘计划
15%
超出要求
正确无误
基本完成
未完成
招聘工作的 有效控制
执行招聘、甄选、面试、选择、
安置工作并建立后备人才选
拔方案和人才储备机制
10%
超出要求
完全符合要 求
基本符合要 求
未达到要 求
提出建议的 采用率
被采用的建议占所提意见的
百分比（采用的建议数/建议
数的