重庆市农业综合开发土地整理项目.ppt

农业综合开发土地治理项 目 管 理 培 训 资 料
重庆市农业综合开发办公室 陈品华
二○○七年九月
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项目管理
一、项目前期工作
二、项目申报审批
三、项目招投标
四、土地治理项目科技推广费
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一、项目前期工作
（一）前期工作概述
（二）前期工作的主要内容
（三）加强前期工作的措施
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（一）前期工作概述
1、搞好前期工作的意义
2、前期工作的主要内容
3、当前存在的主要问题
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项目前期准备
项目的前期准备是指项目正式申报前的准备工作，包括制定开发规划、建立项目库、编制项目可行性研究报告等。前期准备工作应做到经常化、制度化、科学化。
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1、搞好前期工作的意义
（1）前期工作是项目各要素的集合，做好前期工作的过程就是合理组合和组织项目的过程，是确保项目投入、提高项目效益的重要手段。
（2）项目前期工作是选定项目的基础性工作。搞好项目前期工作，对于提高项目立项的准确性和项目决策的科学性，都具有十分重要作用。
（3）前期工作是项目管理周期中的重要环节。农业综合开发项目管理程序分为前期准备、申报审批、项目实施、竣工验收和运行管护五个阶段，做好前期工作是搞好项目管理的重要保障。
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农业综合开发项目的基本含义
农业综合开发项目指在明确的综合开
发区域范围内，通过增加一定的投入，在规定期限内形成新增固定资产和新增生产能力以获得预期效益，并有实施方案和管理机构的扩大再生产的投资经济活动单位。
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项目应具备的特征
以土地资源综合开发整治为主要对象的农业扩大再生产的经济行为。
有明确的开发治理区域范围。
有明确的项目建设目标和具体的建设内容。
有明确的进度和起止时间。
有明确的参加开发治理并从中受益的农户数。
有具体项目管理机构和实施项目的责任人。
有明确的投资计划和资金保障。
本身是独立的执行单位，实行独立的经济核算，并有明确的效益指标。
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2、前期工作的主要内容
（1）制定开发规划
（2）建立项目库
（3）编制项目可行性研究报告
（4）项目评估
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土地治理项目建议书主要内容
开发的必要性及条件；
建设范围、规模及主要治理措施；
投资估算及来源（含农民筹资投劳计划）
效益预测。
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