打非治违工作总结 [2021打非治违工作总结范文].docx

打非治违工作总结 [2021打非治违工作总结范文]

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　　接到集团企业安委会《有关深入深入开展“打非治违”专题行动的通知》后，汇能企业高度重视“打非治违”工作，经过加强领导，强化组织，周密布署，认真落实，在企业范围内开展了扎实有效的“打非治违”活动，现将我企业“打非治违”工作情况总结以下：
　　一、领导重视，周密布署
　　为将“打非治违”专题行动落到实处，我企业领导高度重视，接到通知后快速成立了以企业总经理麻凡为组长、副总经理马保全、副书记吴新才、副经理杨成山为副组长，各部门及车间责任人为组员的“打非治违”专题专题行动检验小组。
　　召开专题会议，制订了《汇能企业开展安全生产“打非治违”专题行动实施方案》，明确了此次专题行动的目标要求、关键范围、关键内容和时间步骤等。将“打非治违”专题行动和安全隐患排查治理工作和和年度安全生产目标任务相结相结合;并组织各车间及相关部门进行学习，要求根据方案认真组织自检、自查和综合检验。
　　二、加强宣传，层层动员
　　在“打非治违”专题行动期间，我企业安全部数次利用安全教育及各类安全活动进行宣传，并要求各车间利用班早会期间进行一遍又一遍的宣传;企业还利用“安全生产月”活动及《2021年基础建设年》活动等大的专题活动加大宣传力度、重视宣传效果，动员和引导企业职员，全方面了解、参加和推进专题行动，营造了浓厚的“打非治违”专题行动的社会气氛。
　　三、全方面打击，突出关键
　　在活动期间我企业大力开展安全检验及事故隐患排查治理。主动落实事故隐患排查治理的主体责任，严格落实层层抓安全管理安全的力度。企业安委会数次集中力量对企业各车间及所管理的28个施工队的各个工地进行全方面排查。此活动中企业企业安委会累计检验施工工地约260余个，暂时用电配电柜500余台次。在各类安全检验中发觉的违法或违章行为，果断进行打击;发觉的隐患快速安排整改，现场能整改完成的现场立刻整改完成;不能现场整改完成的指定日期，限期整改;对于隐患较大的，现场停工进行整改，此活动期间共对施工队及车间下达隐患整改通知单18份、停工整改通知单7份，对相关违章违法人员或违章单位下达处罚单21份。经过此次“打非治违”专题活的开展，基础杜绝了我企业的违章作业。
　　四、关键经验做法
　　结合实际我企业，以点带面、扎实推进，抓住关键步骤，实施关键突破，取得了一定的成效。经过认真总结分析此活动，我们关键的经验做法是：
　　一是领导重视，各部门及各车间对“打非治违”专题行动高度重视，主管领导亲自抓，亲自布署，形成了好的领导机制。
　　二是方法有力，经过实施“党政