检验员考核办法..docx

质检部
部门职责
负责及时快捷对公司产品的原材料、外购外协件、生产过程、安装调试各工序（除电器、 油漆）实施过程检验、最终检验，并对合格广品随机资料及时送质检院审查出临检报告。
负责定期汇总质量信息报至相关部门，为相关部门持续改进产品质量提供依据。
积极主动与各部门沟通协调，不断完善检验手段，提高本部门综合素质能力，更好地服务 于公司。
积极参与对供应商的资质、质保体系等方面的评审，验证收集其相关必要软件资料，并与 确认供方签定质量保证协议，保证外购、配套件等产品质量。
负责参与对进厂一线工人技能考核，定期组织其学习，熟悉图纸、检验要求，宣贯产品质 量重要性，提高其质量意识。
岗位
工作职责与工作规范
考核办法
部长
协助管理者代表做好管理评审的组织工作，组织提供管 理评审所需的资料，及时将成品阴机资料监检报告交安 装公司。
负责部门软件资料表格的编制以及产品检验规程、检验 程序、质量管理办法等文件的制定，并不断完善。
组织审核定期（每周）上报汇总和分析发现的质量问题， 及时反馈至相关部门。
负责外部质量1可题的追溯，内部质量1可题纠正预防措施 的追踪，配合执行好公司质量索赔制度，对外部质量原 因造成的损失出具证明。
负责检验、试验的策划。组织编制并头施检验计划，授 权具备资格的检验人员从事进货检验、过程检验、最终 检验等工作。
负责对检验和试验状态标识、可追溯性标识控制，并对 其实施效果进行监督检查。
负责对检验员进行质量意识和工作业务教育及平时工作 质里考核。
工作安排不合理，造成不能 及时完成检验任务，罚款100 元。
对检验员的处罚、通报执行 不到位，罚款50元。
必须针对每台广品技术规格 书、图纸及检验规程、检验 流程检验，各工序/、得有压
检现象，否则罚款50-200元。
杜绝未经检验或检验不合格 零件流转下道工序，对送检 部件发现不合格项必须及时 书面通知相关责任人或部 门，否则罚款100兀。
对关键工序质量问题必须书 面报部门，组织相关部门评 审，发生频率高的质量1可题 须书面报部门，以便于制定 纠正、预防改进措施，否则 罚款 50-
对检验转序零件、产品无原 始检验启示表单，检验存档 不清晰明了，导致无法追溯 核查，对相关检验员罚款100 元。
对检验合格零件，产品/、及 时办手续转序，罚款 50元。
出现漏检，对相关检验员罚 款100-500兀，情节严重造成 事故者将开除处理。
检验组长
负责对检验员工作安排及临时调动，以便及时完成检验 任务。
负责执行部门安排的工作任务并按要求及时完成，并将 处理结果或不能解决的原因及时汇报。
负责班组质检的协调工作，对检验员不能及时解决的问 题和班组之间』、能协调好的问题，应及时、如实向部门 或相关部门反馈。
负责将检验工作中定周汇兑的质量信息反馈给质量信息 员。
在实际工作中，负责协助部长监督部门人员平时工作质 重，有权向技术部、生广■部提出合理化建议。
监督各检验员对质量部的规章制度执行情况，对因检验 员工作失误造成的质量问题按照部门规定处罚并通报。
下料检验：应每班严格依据图纸、工艺文件和技术标准， 按首检、巡检、完工检进行进行检验工作，首件必须由 操作工自检合格后方进行检验，对没经操作工自检的零 件，有权