水利水电人力资源管理论文.doc

水利水电人力资源管理论文
在我也得到明显的提升，如云计算和物联网等。在这种背景下，要想能够更好的保障水利水电建设的进行，水利水电单位就要能够将人力资源管理与信息技术相结合，进而来开发人力资源管理系统。通过这种方式不仅能够在一定程度上使得人力资源管理具有科学性和规范性，还极大地提升了水利水电建设的质量。
一、人力资源管理的重要性
关于人力资源管理工作，其是企业管理中不可或缺的组成部分。在当前的水利水电建设中，传统的人力资源管理模式不仅不适用于现代的水利水电建设，也还不符合社会发展的需要。另外，在现代经济发展的背景下，人力资源管理在水利水电建设中，主要是以网络技术为保障，并在管理过程中利用先进的系统将信息化技术与人力资源管理工作相结合。在水利水电建设中开展人力资源管理工作，能够更好地使得员工积极参与到其中，增强其在工作中的团结感和归属感，进而实现人文化的目的。
二、当前水利水电建设中人力资源管理存在的主要问题
在现阶段，对于水利水电建设中人力资源存在的问题，主要有以下几个方面。一是人力资源管理观念过于落后。在当前的企业发展中，大多数企业在人力资源管理上依然还在使用传统的人力资源管理模式。这种模式已经不适用当前社会发展的需求。在水利水电企业在人力资源的管理上还存在一个问题，就是对员工在内部职称上的提升都是以工作年限为主，而不是以其管理能力来衡量的。这种情况在一定程度上会直接导致水利水电建设单位在人事资源管理上的工作不到位，同时，相关管理人员在管理方法和模式上还具有一定的陈旧性，因而使得管理与实际的情况不相符。二是人力资源严重缺乏。在当前的水电发展中，大多相关的企业都在面临相同的问题，就是人力资源严重缺乏。具体来说就是缺乏专业的管理人才、技术工人以及技术骨干等人才。为了能够更好的推动水利水电的发展，作为企业，就必须要建立并完善人才激励机制及相应的薪酬体系。如果在人力资源管理上出现问题，则不仅会严重影响市场的竞争规则，还会影响水利水电建设的监理工作，进而影响整个工程的质量。三是管理过于混乱。企业在对水利水电建设时，经常会因为管理的问题而影响人力资源管理工作的进行。具体来说，就是市场竞争不规范、偷工减料以及克扣工资等情况。另外，施工队伍中的素质问题是影响水利水电建设监理的因素之一，特别是工程质量监理。
三、水利水电建设中人力资源管理实施的具体策略
针对当前水利水电建设在人力资源管理上存在的问题，作为相关单位，其必须要采取针对性的措施来解决，只有将其解决好，才能够更好的保障水利水电工程的建设。至于怎样来解决这些问题，其可以按照以下几个方面来进行；一是树立科学合理的人力资源管理观念。随着我国市场经济体制不断变化，作为水利水电单位，为了能够获得更好的发展，其首先就要在人力资源管方面坚持以人为本的管理理念，只有坚持科学发展观在企业发展中的指导作用，才能够更好地认识人力资源管理工作在新时期水利水电建设发展中具有的重要作用。在现阶段，西方很多国家都是将人力资源称为第一技术资源。因为人力资源的管理水平在很大程度上是会影响，特别是对于一些以高科技和高新技术为主的国家来说，人力资源管理尤为重要。因而，我国相关的水利水电单位要想保障人力资源工作有效开