2021年四好村创建工作报告.doc

四好村创建工作报告
一、基本情况
乡村位于县城西南21公里, 下辖4个社, 现有农户246户, 农业人口705人, 耕地580余亩, 截止2021年底人均可支配收入达14600元, 为州级“四好村。”一直以来, 乡党委、政府将“四好村”创建工作与脱贫攻坚、乡村振兴紧密结合, 立足我乡实际, 按照“业强、家富、人和、村美”的目标着力打造村。在县委、县政府的坚强领导下, 乡党委政府的不懈努力下, 全村人民凝心聚力、锐意进取, 坚持基础设施与产业结果调整“两手抓”, 村内面貌焕然一新, 基础设施配套, 经济发展多元, 正行驶在脱贫致富的高速路上。
二、主要成效和亮点特点
(一)加强组织领导。火车跑得快, 全靠车头带。为切实抓好“四好村”创建工作, 乡成立“四好村”创建活动领导小组, 由党委书记马麟、乡长赵洪渊任组长, 负责牵头抓总, 统筹协调和督促落实等工作。领导小组办公室设在乡党政办, 落实专人负责全乡各村创建活动的申报审核、统筹协调和督促落实。明确了村两委的职责分工, 由村支部书记全面抓, 村主任具体抓, 村两委成员全力抓, 以确保创建“四好村”人员到位。
(二)责任落实到位。制定详细的“四好村”创建实施方案, 党委、政府主要负责同志是“四好村”创建活动的第一责任人, 要亲自研究、亲自安排、亲自推动、亲自检查, 对本地的创建活动负总责。定期召开党委会研讨“四好村”创建工作中存在的问题并提出解决措施。严格对照“四好村”创建标准和考评指标, 层层传导压力, 细化落实责任, 确保创建活动长期有人抓、有人管。对工作不力、进展缓慢的, 要严肃问责。立创建考评小组, 分领任务, 强化督促、指导各村抓好经常性的学习教育、经验总结、自查自评等, 推动本村“四好村”创建活动常态化进行, 确保效果明显、成效突出。
(三)创新振兴产业。构建新型农业体系是农户脱贫致富的长久之策。以“因地制宜、因户施策、因人施策”为基本原则, 促使我乡产业集约化、产业化、链条化发展, 最大化农业现代化在脱贫攻坚工作中的效果。铜坡养獐场采用“公司+科研院所+农户”经营方式。积极探索“合作社+农户+入股”和“入股+贷款促收”的增设新模式。通过企业产业发展带动, 农户参与联动的创新发展模式, 让养麝厂有了更优质的饲料来源, 更让农户有了稳定的财源, 给企业发展提供一台“加速器”, 让农户吃上一颗“定心丸”。目前, 养獐场二期工程竣工, 规模达到近300头, 已有30余户农户参与到养麝厂建设当中, 其中建档立卡贫困户8户。另外, 通过创新发展模式, 不仅降低了贫困户的风险, 而且增加了他们的收入, 有效调动贫困户脱贫致富的积极性, 让贫困户的思想由“要我富”变成“我要富”转变。通过股红、劳务及种植收入, 贫困户每年增收可达4800元,
(四)宣传引导正气。结合弘扬“孝善和俭”工作, 以“涵养好家风, 形成好风气”为目标, 培育“四好村”精神内涵。坚持开展移风易俗, 促进农村形成崇德向善之风、勤俭节约之风、文明健康之风。一是以“村规”为准神, “规”出好风气。按照“强化领导监督、广泛宣传动员、精心组织起草、反复征求意见、依法表决备案