研发部绩效薪酬管理方案.docx

XXXXt限责任公司
研发部
薪酬绩效管理方案
编制
审核
审批
研发部总监
人力资源总监
总经理
2012—05—20 发布 2012 — 06— 01 实施
XXXXt限责任公司研发部发布
XXXXt限责任公司 研发部 薪酬绩效管理方案
研发部主要从事新产品的研发和管理工作； 根据市场的情况、制定公司不同 阶段的技术策略及发展目标，是企业发展的强大后盾。关丁研发部的薪酬，由丁 其绩效具有延后性，所以在进行薪酬设计的时候要严格依据部门具体情况进行制 定。
一、 研发人员薪酬设计的原则
公平■性原则。企业本着内部公平，外部公平，团队公平，个人公平■的原则， 考虑到企业自身情况以及不同人员的特点，进行合理设计，从而达到公平。 竞争性原则。研发人员是宝贵的人才，企业根据市场标准，制定略高丁市场 平■均水平■的薪酬结构，使得薪酬具有竞争性。
激励性原则。充分发挥薪酬的激励作用，通过绩效工资研发对研发人员进行 充分的激励。
经济性原则。在对研发人员进行薪酬激励的同时，也需要根据本公司的具体 情况，对研发人员的人工成本进行适当的控制。使得人力成本控制在恰当的 水半。
二、 薪酬结构
人员工资=基本工资+岗位津贴+奖金+绩效工资+福利
员工在试用期的薪资，按照约定标准计发，不得低丁当地最低工资标准。
试用期员工第一个月薪资按当月实际工作天数计发。
转正之后工资构成体系及标准如下：
职务
月度标准工资
基本工
资
岗位津
贴（工龄
工资另）
交通
补贴
伙食补
贴
住宿补
贴
KPI基
数
小计
研发主 管
2500
500
200
300
1000
1000
5500
研发经
理
2000
450
100
200
800
1000
4550
产品研
发人员
1500
250
100
200
600
500
3150
包装研
发人员
1500
250
100
200
600
300
2950
注:
工龄工资：员工在公司服务期满一年以上（含满 1年）者，均可申请工龄工 资。在公司服务1 — 5年（含满5年）者，每年享有50元的工龄工资；在公司服 务6-10年（含满10年）者，从第6年开始每年享有100元的工龄工资；在公 司服务满10年以上者，从第11年开始每年享有200元的工龄工资。工龄以签定 “劳动合同”之日起开始计算。
员工的薪资为税前薪资。公司将代扣由员工个人负担的各项社会保险费用、 个人所得税及法律规定的可以从员工薪资中扣除的其他费用。
员工如对工资有任何疑问，可向财务人员查询。
三、 基本工资
基本工资由职务工资，学历工资，工龄工资构成。
学历工资:
学历
工资（元/月）
专科
200元
本科
250元
硕士
700元
博士
1500 元
工龄工资:
工龄
工资（元/月）
1年
100元
注：以后工龄每增加一年，工龄工资增加 100元
四、岗位津贴
（一） 住房补贴：在外租房的研发人员，每月公司补助 600元/人。
（二） 交通补贴：在无公车的情况下，研发人员每月公司补助 100元/人的交通 补贴。因公出差所需费车费，公司报销。