行为规范概预算.docx

上海市电力公司市区供电公司
非班员类行为规范考评表
2004年 月
行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名： 部门：安全技术部 岗位：概预算
考核人姓名： 部门： 岗位：
考核期限：从200 年 月 至200 年 月
被考核人签名:
考核人签名:
日期:
评分等
级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
在正常情况下，只完成 3
分栏工作内容的 90%以下
在正常情况下，只完成 3
分栏工作内容的 95%
在正常情况下按时保
质完成以下工作：
根据设计图纸做
好现场查勘工 作，并按时完成 概预算工作
完成领导交办的 其他工作
在3分基础上，累计额外
工作量达到 3分栏工作内
容的10%
在3分基础上，累计额外工
作量达到 3分栏工作内容的
20%X 上
完成工作及时性
在正常情况下，不能在规 定的时间节点内完成概预 算工作2次以上，或发生 1次，造成不良后果，影 响工程进度。
在正常情况下，不能在规 定的时间节点内完成概预 算工作1次，但未造成不 良后果，影响工程进度。
在正常情况下，在规 定的时间节点内完成 概预算工作
在3分基础上，提前完成 工作计划/职责范围内的任 务，并完成额外工作任务 1
项。
在3分基础上，提前完成工 作计划/职责范围内的任务， 并完成额外工作任务 2项以
上。
工作效果有效性
存在2项及以上不符合 3
分要求的，或存在 1项， 造成不良后果
存在1项不符合3分要求 的，但未造成不良后果
认真执行"取费”标 准，正确使用预算定 额，准确反映设计内 容及路面情况
在3分基础上，工程项目 达到优良工程
在4分基础上，其中一项工 程项目达到精品工程
工作态度
工作拖拉，经常需督促； 不服从工作安排，拒绝布 置的额外工作
不服从工作安排，对布置 的额外工作消极拖延
爱岗敬业，服从工作 安排，能完成岗位工 作目对布置的额外工 作完成
在3分基础上，能对本部 门或本职工作提出合理化 建议
在3分基础上，能对本部门 或本职工作提出合理化建议 并被采纳的或获得公司级先 进荣誉称号
工作中协调配合
发现问题未能与设计沟 通，未能对设计主材料把 关，造成不良后果
发现问题未能与设计沟 通，未能对设计主材料把 关，但未造成不良后果
发现问题及时与设计 沟通，并对设计主材 料把关
在3分的基础上，与有关 部门有效沟通，为后道工 序提供一个良好开端
在3分的基础上，与有关部 门有效沟通，为后道工序提 供一个良好开端，有成效
学习与成长
虽参加培训，但收效甚 微，且经常无故缺席
虽参加培训，但收效不明 显，且无故缺席一次
结合业务工作，参加 培训，加强学习，不 断提高概预算质量。
在3分基础上，能用新知 识解决具体业务问题
在3分基础上，能用新知识 解决较多业务问题，有成效
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
日常工作任务
本月特定事项
额外工作事项
行为规范（非班员