KTV开业指导计划书
随着人们生活水平的提高,KTV娱乐逐渐成为人们的主流放松方式。于是很多投资者看中了KTV的商机,纷纷投资KTV。对于众多KTV经营者来讲,可以说是“几家欢喜几家忧”,有些经营者在KTV行业“如鱼得水”,有的经营者却总是“一筹莫展”...任何一家KTV的经营都不是一件简单的事情,从其调研筹建到走入正轨的日常运营,任何一个步骤都需要经营者稳稳当当的实施。下面我们就和大家分享一份完整的、实用的KTV开业指导计划书,按照这样的流程做好各项准备,相信会有利于KTV的经营。
一、KTV开业前期规划阶段
①、制定《开业工作计划》;
②、办理企业证件;
③、编制《开业财务预算明细》;
④、了解KTV项目进程;
⑤、确定采集物品清单。
二、KTV人力管理阶段
①、确定员工岗位工资标准;
②、制定员工培训计划和时间;
③、确定人员编制;
④、确定员工上岗考核计划;
⑤、落实人员招聘。
三、确定KTV营销创新
①、了解周遍KTV的客源结构;
②、联系公司销售部提供客源网络;
③、市场调查;
④、销售推广准备;
⑤、确定本KTV的经营特色和市场切入;
⑥、开发周遍协议公司、中介公司、鉴定公司;
⑦、了解周遍
KTV的经营状况;
⑧、开业前的促销计划;
⑨、准备网上宣传资料。
四、KTV营运系统
①、制定《开业经营目标和实施方按》;
②、制定开业三个月的销售计划和实施方按;
③、设计KTV招牌;
④、KTV前台管理系统的安装和调试;
⑤、检查装修工程质量;
⑥、制定全年的《KTV经营预测表》;
⑦、确定KTV VI表识应用;
⑧、制定开业三个月的员工
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