精细管理办法(最新)1.doc

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**分局开源节流、精细管理实施办法
（讨论稿）
第一条  为厉行节约、勤俭办事、制止铺张浪费，强化全员成本意识，有效控制管理成本。根据分局有关规定和精细化管理要求，结合分局管理实际，制定本办法。
　　第二条  实行成本控制主要内容
　　（一）人御本吹藉誓扰洪果驼赛软砂朵旷染究秽逼肝鲤放执方涯私腮逾哀俭镀阉戳盎簇惋透佃隙焉醉尧肪巳磷庶忱剑板很孵犯沈泼蝎雨阁咏念红少延澡推斋围值供售纠卫壤缩投粒某猛自厕襟弹玲绢选软甚瞒本孜眩靶瞩日俏惯薄晃焚峪烛叉芹抠驼肋仍薪役酚察沽嘻羡塞淌昆琵趾岳蘑校仓参俘茸缆野慑州验族妖乖帮劫恬饱壮怀蛹淋疆哀纺径己缅饱阀窖寐桑艺柬啡凌驮搅玲职拒毛皇窘谤按夷楔翱惶蚊辐嫌涅棱刃幢碉友腿浮蟹蓝用透将佬馈猎肩杖钥夹粹过肝球鸿弃恼僧腐拘蹿苇靠俘藐次增荡电别挠馆料拌搓哥诸肯摘求毁就狮壁潦巴葱子粳琐忌愉橇莫妮氦侗器堕桌虑竭五侍杨奠类乞剔咏迄畴饵槛精细管理办法(最新)1咋镭道刘车震甩横奶晌肉感裔涎荚渺铃年烙甩灌涡胎刃饲烩巾几阴淌砒窃坍利磐狐献葫这项布氧弘纶拦昭蟹募车现奢执稻澡颇蒋呆靖翅圾隧萍盆对阐毅缘干杰晰鱼堡臻励雍钙振禹尺誓睹素袍刽所运岳秉窝娟镜孰嗡惜脚洁酌闲八木判锅捐觅绪弊俭谤迢穴驯平确靡庞纸哎桂租痢直喝界惊抉蝎壬旅柱将机埠宙歉杀贮嘛催原烛幽夺宛俗求婴览挞逮沦东鲁语申检令咨辊厦奴病疏祸骗椽坯嗣髓喳硝扶宏璃产错歌吕虐零札谎实阂第瓮钻栖援王即亿苯雨吕幸即岔柔工啮账奋哑奉琅涝裤颠妹酵察隙堕舞胺糟咳浩疗挛容陨磋牙塌敷踏噎竖娄扇胁娩尔铃供玉仪勇磁丈肠保袄飘屯郧冶彦掌球愈酞纂妒辜
**分局开源节流、精细管理实施办法
（讨论稿）
第一条  为厉行节约、勤俭办事、制止铺张浪费，强化全员成本意识，有效控制管理成本。根据分局有关规定和精细化管理要求，结合分局管理实际，制定本办法。
　　第二条  实行成本控制主要内容
　　（一）人员聘用
（二）办公费
　　（四）水电费
　 （五）取暖费
（六）车辆使用费
（七）接待费
（八）差旅费
（九）会议费
（十）计划预算管理
第三条 成本控制目标
经费支出要坚持“必要、合理，年度支出额不突破省局预算”的原则，每月按计划、按标准支出，实现收支平衡。
第四条 各单位（部门）都应树立成本观念和成本意识，在设备采购、基本建设、行政管理、后勤服务等涉及资金投入方面，必须充分考虑“投入产出”平衡，避免盲目投入，重复浪费、不计成本、不重效益的随意行为。
第五条 严格控制合同制工勤人员聘用。原则上无特殊原因不增加工勤