家族企业管理.pptx

导论：伟大的中国式管理
　　　　　　－用睿智和自信构筑我们新的长成
导言：伟大的中国式管理是否存在
1、学术界的“崇洋”现象
大量洋和尚涌入，商学院以请外教为荣，为档次高
大量洋经涌入，蓝海、长尾、学习型…..
以海外发表文章为重要标准评价商学院
导论：
2、培训界的自虐现象
中国管理比欧美“落后”五十年
只有顶国外说法才能开课，言必说欧美
导言：伟大的中国式管理是否存在
导论：
3、学术界“伟人”们的霸道现象
民企被惯坏了　 某著名教授的演讲
只要到我的课堂听听你就明白了－某著名商学院　领导人与一批知名企业家的对话
总结：
在大陆企业家难有独立人格，成为依附别人才能生存的“弱势” 群体，尽管他们已经那样成功。按照目前流行的结论：如果伟大的中国式管理根本不存在，他们就永远是被指责和批评的对象。
导言：伟大的中国式管理是否存在
导论：
一、伟大的日本式管理对我们的启迪
1、毫无争议，伟大的日本式管理是存在的；
　例如：丰田的“精益生产”正被全世界总结
2、上世纪50年代初，日本管理也曾不入流；
年功序列
终身雇用等
导论：
一、伟大的日本式管理对我们的启迪
3、日本经济奇迹被认可之后，伟大的日本式管理也就产生，其中许多过去的反面总结也变成优点。
导论：
二、伟大的中国奇迹
1、30年复合增长10%左右，超越了所有国家，人均GDP从100多美元冲上2000美元；
2、，世界大国中的最后，；
3、十几年每年新增2000多万的就业解决；
导论：
二、伟大的中国奇迹
4、中国制造的空前成功；
5、07年瑞士洛桑国际管理学院（IMD）评价中国内地竞争力赶走行车、英国、台湾，位居全球第15位；
……不胜枚举的无数事实，在歌颂伟大的中国成长奇迹。
导论：
三、学术问题还是逻辑错误
1、中国奇迹的背后，不可能是一个落后的企业管理模式-最简单的逻辑关系!
2、世界人民的选择，成为了争论的终结点－伟大的中国式管理已经产生；
3、为什么学术界、培训界、学术伟人们会犯这样的低级错误？
导论：
四、伟大的中国式管理的精华
1、所有伟大管理的共性目标：让员工努力工作、敬业、爱岗！
欧美用了鼓励竞争、股权激励、导入行为科学等众多手段逼近这一目标；
日本用的是年功序列、终身雇用和众多方法也为了达到这一目标；
结果，欧美和日本都在某种程度上达到了目标，但离得还很远。
导论：