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2017年述职报告
尊敬的各位领导：
*****限公司白从****年成立，实现安全运行****年。***年来,
*****在“铸造精品求生存，诚信经营谋发展”的企业精神鞭策下， 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，以安全生产为 中心，视安全生产为一切工作的重中之重， 建立了行之有效的安全管 理网，切实把安全工作落到实处，确保安全、稳定、持续生产。从公 司建立以来，克服重重困难，通过不断学习、总结和提高，使我们的 安全管理工作逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式， 公司投入运行以来，每年都以较快的速度发展，没有发生重大安全责 任事故。今年是行业全面复苏的关键一年，安全生产尤为重要，下面 我把今年公司安全生产工作基本情况向与会的各位领导进行汇报。
一、明确安全目标落实安全责任
我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆在各项工作的首位， 每年我公司把安全部会议安排为第一个会议，最先研究部署新一年的 安全生产工作。
1、制定目标指标，结合公司的实际情况明确 2017年重伤及以上
人身事故、火灾、粉尘爆炸事故、车辆伤害事故为零，轻伤负伤频率 控制在4%。以下；职业危害因素检测率、接害人员职业病查体率 100% ;事故隐患整改率100%;安全生产费用提取、使用、资金到 位率100% ;全员安全培训、“三级安全培训”、特种作业人员持证上 岗率100%。
2、总经理签订2017年安全承诺书，并逐级签订安全生产责任书, 将安全责任细分，监督、督促各级员工对安全生产工作重视、按照法
律、法规、规定、制度及操作规程进行工作。
二、做好基础工作夯实管理基础
1、是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。 我公司全面 修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作 业指导书。此外，健全了公司 <<领导带班制度 >>,要求公司领导干 部轮流成为日安全负责人，通过这一方式增强领导和职工的安全意 识。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进 行督导。通过制定<<*****安全生产费用管理制度 >>,维护员工的合 法利益，并按照比例抽取资金作为公司日常安全管理专项费用， 给全
体员工购买“三险”、劳动防护品、年度职业卫生查体等事项。按照 公司 <<应急管理制度 >> 的规定，今年重新编写了 <<生产安全事故应 急预案 >>,在演练中寻找不足，并请专家评审，在安监局备案，制 定了每年演练两次的计划。 <<危险作业安全管理制度 >>使公司在危 险作业时有章可循，在员工进行危险作业时先填写危险作业审批表， 找相关领导批复，在领导确定没有安全隐患后方可上岗作业。公司今 年还重新制定了 <<劳动防护用品管理制度 >> ,严格按照制度规定进 行采购、发放，并长时间督促每一位员工按标准佩戴 .
2、是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。在每月进 行安全会议的基础上，随时跟进三级教育，在年初，我公司制定了全 年的安全教育培训计划，培训教育以公司规章制度、安全管理文件、 职业卫生材料、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安 全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装 置（设备）知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预 案等方面培训教育，并将 反三违、查隐患、促整改”活动的宣传