最新整理辅警自我剖析材料.docx

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辅警自我剖析材料
“自我剖析、集中整改”阶段，公安分局着力在抓深化、求实效上下功夫， 针对执法中存在的突出问题，认真剖析根源，有针对性地采取整改措施，突出“活、 实、严”，有力地推动了大讨论活动向纵深方向发展。
一、 查漏补缺，突出一个“活”字
针对部分辅警对“创新服务、加快发展”大讨论活动认识不高，学习态度不 端正，不善于学用结合，没有形成良好的学习习惯和学习风气等现象， 分局采取 “两补”措施，通过辅警自我剖析和整改，使辅警达到四知 （知目的意义，知目 标任务，知阶段步骤，知工作要求）、四有（有学，有心得体会，有自我剖 析，有整改措施）和三提高（目的认识提高，参学意识提高，实践积极性提高）。“集 中补”，辅警因公办案，未能参加集中学习，分局组织缺学人员集中补课，达到 教育学习目的。“结对补”对组织纪律散漫以及素质较低的重点辅警，分局采取
“一对一”结合辅导方式， 所在队领导监督补课，力求提高其政治思想素质和
工作能力。
二、 对照检查，突出一个“实”字
分局采取多种措施，出实招，认真查找执法中存在的突出问题和不足， 一是 互动查。分局采取自己查、组织评、群众提、相互帮等形式，对照“六查六看”， 深刻剖析和深挖问题根源。每名辅警结合自身实际，写出了剖析材料。二是开会 查。分局先后召开组织生活会和全体人员会议， 在逐人剖析根源的基础上，局领
导进行点评，深刻分析思想根源，明确努力方向。
三、 边查边改，突出一个“严”字
针对暴露出来的问题，分局采取三条措施，及时、严格、迅速地进行了整改。 一是改进管理模式。分局进一步完善和落实了领导分工负责制，对部门领导进行 捆绑考核。二是改进管理机制。分局实行绩效考核机制，建立了辅警学习档案和 执法档案，明确了辅警各项工作任务、考评标准和范围，把辅警的绩效考核作为 评优受奖和十部提拔任用的参考依据。 三是完善监督机制。分局进一步完善执法 监督员、警风警纪监督员制度，公开举报电话，24小时接受群众的控警、投诉， 广泛接受社会各界的监督。