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银行,工作总结

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　　上半年工作总结
　　上半年，我行在XX行党委的正确领导下，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，和时俱进，开拓创新，在重视业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，提倡合规文化建设，使支行的各项业务上了一个新台阶，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行职员的共同努力下，我们以前后台分离为契机，紧紧围绕工作关键，连续抓好用户营销，全方面扎实基础管理，取得了较为显著的成效。
　　一、经营指标完成情况
　　截止6月底，我行储蓄存款余额为XXXXXXX万元，较年初XXXXX万元，新增XXXX万元。信用卡进件XXXX张。其中有效进件达XXX张，名列全省第一，营销天天大丰收理财产品XXX万元，利得盈XXX万元，银保产品XXX万元和实物黄金销售XXXX克。
　　二、总结上半年各项业务发展和管理，我们关键采取以下工作方法：
　　1、明确任务，早抓落实，为整年工作打基础。
　　我行在去年末前后台分离后，就对2021年的工作目标进行了计划，行长要求全行职员戒骄戒躁，针对支行目标任务制订了全方面的考评制度，将业务分解到每位职员头上，范文写作业绩完成情况以表格形式张贴出来，对全行进行每七天、每个月、
　　每季通报，并设置多个奖项，有效地激励了职员的工作热情。在一季度旺季营销活动中，我行的信用卡业务取得了全省第一的好成绩。
　　2、坚持以人为本，深入推进企业文化。
　　在主动促进业务有效发展的同时，我们坚持“两不误，两促进”的标准，全方面开展了企业文化建设各项工作。将学习列入各项工作之首，每七天最少进行一次培训，全行全员、百分之百学习上级行相关文件和制度措施，加强了班子队伍建设，努力了提升职员素质。
　　3、强化内部管理，防范管理风险。
　　加强会计基础管理，防范操作风险。一是强化内控制度建设，预防工作责任事故的发生，今年以来，我行认真落实实施各项规章制度，认真落实省行制订的《有关从严规范职员行为，切实防范案件风险的严禁性要求》即16条，和总行下发的《XX银行职员作业若干要求》，将其作为职员从业“禁 区”和职业操守“底线”，一旦触犯，即根据相关要求进行严厉处理，绝不姑息迁就。
　　4、加强安全保卫工作，确保全行安全运行。
　　一是领导高度重视，以身作则，做到了通常和安全保卫工作相关的问题的处理“不隔夜”，通常和安全防事故、消除事故隐患相关的费用支出优先安排，元旦、五一等长假行领导亲自带队，亲自参加节日值班；二是安全教育常抓不懈。
　　上半年我们基础做到了安全教育“每七天一课”，以总行和银监局的“案件专题治理年和案防案控攻坚年”为契机，深刻认识省分行党委实施严格履职，防控案件，果断打击违规操作行为风暴的重大意义，扎实推进打击风暴行动，深入提升案件防控工作水平。三是严格按要求汇报大额和可疑资金交易，扎