[精编]财务工作计划和目标.doc

财务工作计划和目标
　　篇一
　　本月工作主要目标
　　，能完成领导给予的任务。
　　2. 在工作能力上剖析自己，找出工作薄弱的地方，及时学习改正，在工作中尽量纠正。
　　本月重点工作
　　1. 日熟悉工作流程，熟悉业务内容;
　　，收集客户;
　　;
　　;
　　;工作目标和计划本月日常工作
　　;
　　;
　　2. 配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案;
　　3. 解答顾客对产品和购买服务的疑问;
　　;
　　、意见。
　　本月对自己要求
　　1. 努力学习业务知识，对公司经营的商品进行全面的了解和掌握，对各个商品的风格、质量、材质等相关知识进行深入了解。
　　2. 加强与其他同事的沟通交流，不懂的就及时地问。
　　3. 主动寻找客户，利用各大媒体收集客户。
　　4. 以积极的心态，认真思考的去抓住每一个资源。
　　5. 做到及时，对每周的新客户做一个筛选加以跟进。
　　6. 个人综合素质需继续提高，学习力度需要进一步加大。
　　7. 工作的责任心和事业心有待进一步提高，服务的观念有待进一步深入。
　　8. 了解客户的的购物心态，学会多观察、多倾听客户的需求和意见。
　　篇二
　　计划是预先对一定时期的工作做出打算或安排的文字材料。它是应用文中使用频率较高的一种文体。它广泛地应用于党政机关、社会团体、企事业单位。写好计划对减少工作的盲目性，提高工作的自觉性、主动性，督 促、检查指导工作，提高工作效率具有重要的意义。
　　众所周知，计划的内容虽是尚未实现的，但又将是通过人的努力按照预定的目标去实现的。那么计划预定的目标如何才能实现呢?这就需要计划的制定具有一定的科学性。计划的科学性具体体现在计划的目标、措施、步骤这“三要素”中。而在这“三要素”中，目标的科学性又是整个计划科学性的基石，是科学制定计划的出发点和核心内容。因为目标缺少科学性，措施、步骤的科学性就无从谈起。
　　所谓计划目标的科学性，就是在充分调查研究的基础上，结合本地区、本单位、本部门的具体情况，以科学的态度、求实的精神，既不过高，也不过低地制定目标，确定任务。目标过高，会使人望而生畏，感到可望而不可及，从而丧失信心;目标过低，唾手可得，又会使人不求进取，不利于充分调动人的积极性，激发人的内在潜力。
　　那么怎样才能既不过高，也不过低地科学设置目标呢?芽在一般情况下，使目标适当高于人的能力，使人经过努力，且只有经过努力才能实现的目标是科学的目标。也只有这样的目标才能真正起到充分调动人的积极性，挖掘出人的内在潜力的作用，进而保证计划目标的实现。在西方企业管理中这叫做具有挑战性，也有人将其称之为“跷跷板”理论。
　　由此可见，科学设置目标，对激发人的积极性，增强人们对实现目标的信心意义重大。
　　科学地设置目标应注意以下五点：工作目标和计划
　　一、科学分解目标
　　在总目标(即大目标)确定后，还应制定出各个阶段的分目标?穴即小目标?雪，这样将一个大目标分解成若干小目标，分阶段地去实现，会使人感到大目标并