2021年我为医院做什么演讲稿.docx

我为医院做什么演讲稿

　　作为年青人，我现有过“心浮气躁、眼高手低、生不逢时的感叹”，也有过“自认为是，盲目盲从，无所作为的迷惘”。不过，来到XX医院后，看见全院职员同心同德、攻坚克难、苦心经营、誓求发展的精神风貌和工作状态后，我缄默了，也醒悟了。即使我没有机会见证医院发展的每步历程，但我感受到了强劲的发展气息。我想，XX医院之因此能够实现跨越式发展，走到今天，正是继承了老一辈光荣传统，靠着这股子勇于战天斗地的抗震精神、勇于标新立异的创新精神和天下为公的奉献精神来实现着自己的梦想，促进我的头脑立刻冷静下来，知道自己能够做什么，应该做什么，到底怎么做。
　　作为新职员，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有老实守信、老实做人、脚扎实地、努力工作。在XX医院这个大熔炉里，要实现自己心中的梦想，只有让青春在奉献中燃烧，才能点燃生命的激情。这不是一句空话，也不是一句套话，而是我掷地有声的承诺，无怨无悔的选择。
　　首先，把自己定位为小学生，以学习的态度务实的工作。
　　中国加入WTO，医疗市场深入开放，看到我院很多医务人员的危机意识、风险意识、责任意识和自我保护意识逐步增强，为不在残酷的竞争中淘汰出局，拼命充电加油，不停固本强身，重复进修，学专科精专病，学专业强素质……50岁不言老，而我这么一个年青人又怎敢固步自封，轻言放弃？医院是一所新的大学，每位职员全部是我的老师，全部是我的学习楷模，有很多知识需要不停更新和完善。这是因为，首先学校里学的多是理论，而医院需要的是实践能力和综合素质,需要的是把脑袋中的优秀理论变成活跃的思绪，把学问变成医院的两个效益。只有抱着谦虚谨慎、务实求真的求识心态，才能赢得周围同事的支持，理论才会快速转变成实践经验，不然只能坐吃山空，饮鸩止渴。其次，医院竞争归根结底是人才的竞争，在任何单位，人才全部是无偿的，庸才全部是昂贵的。因为人才能发明远比自己成本更大的价值出来，而庸才给再低的工资也是白投入。在医院不管领导还是职员，每个人全部是在为自己工作，没有些人会养懒汉，天下也没有无偿的午餐。因此从现在开始，就要努力学习，努力把自己培养成为一专多能的人才。立即使自己由人力向人才转变，由专一人才向复合型人才转变，由可有可无的人才向不可或缺的人才转变。这里说的谦虚是真谦虚而不是假谦虚，学习是有主观思想的学，而不是形而上学的学。既要向同事学、前辈学、领导学，也要向患者学、案例学，甚至向医疗纠纷学。时时刻刻把自己定位为一名小学生，学习临床一线人员对待科学精益求精，严谨求实的精神，学习行政工勤人员吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神，学习各级领导科学决议、举重若轻的管理能力，切实使自己像注入了一股新鲜的血液一样，给医院发展带来新的气息。
　　其次，把自己定位为打工者，靠本身的努力赢得她人的尊重。
　　作为新职员对自己要有一个正确的定位，就是树立不和她人攀比名利的思想，不要争这争那，而是要把自己切合实际的定位为一名打工者。打工者是什么心态？打工者就是今天不努力工作，明天就要努力找工作的心态。时代呼叫鲁迅先生“甘为儒子牛”的奉献精神，不计较个人得失，扎实工作，老实做人。现在，即使医院发明了很好的用人环境，人人是人才，塞马不相马，但前提条件是自己要先是一匹马。试想，没有作为，工作表现平平，不服从领导，谁会愿意提供你更大的舞台和发展空