业务部室管理人员下井及带班下井管理制度.docx

晋煤集团泽州天安宏祥煤业有限公司
业务部室管理人员下井及带班下井管理制度
为了进一步加强我公司业务部室下井及带班下井管理工作， 深入井下、深入一线，实时掌握煤矿安全生产动态，及时发现和 消除事故隐患，有效制止违章违纪行为，全面提高我公司安全生 产管理水平，确保安全生产的长治久安。 根据晋煤集生字[2010] 第617号《关于集团公司各级领导干部下井及带班下井管理的 有关规定》文件要求，特制定《山西晋煤集团泽州天安宏祥煤业 有限公司业务部室管理人员下井及带班下井管理制度》 。
一、 业务部室管理人员下井规定
安全管理部、生产技术管理部、机电管理部、通风部正职下 井不少于9个/月，副职不少于10个/月工程技术人员下井不少 于10个/月，现场管理人员下井不少于 12个/月，其他管理人员 下井不少于6个/月。其他有下井任务的业务保安部室正职和管 理人员下井不少于个3/月。
二、 业务部室人员带班下井规定
1、 带班下井人员范围：安全管理部、生产技术管理部、机 电管理部、通风部等单位领导干部、工程技术人员、现场管理人 员。
2、 每月带班下井的次数规定：生产系统业务部室正职带班
次数不少于3个/月，副职不少于5个/月。所有带班人员的带班 次数由生产技术管理部调度室根据实际情况进行合理安排。 规定
具体安排见：
业务部室带班人员带班下井安排表
3、 带班范围：依据我矿实际带班分为三处： 1）现有井下； 2）副斜井；3）蒲池风井。带班人员要按生产部依据生产实际情 况安排的重点施工地点进行带班。
4、 业务部室带班人员要与工人同时下井、同时升井，且要
保证带班时间，“三•八制”带班不低于8小时，“四•六制”带班 不低于6小时。在安排带班班次时，要与公司值班制度结合起来， 公司值班人员在值班当天不安排带班下井任务。
5、 凡有带班任务的人员要严格按照每月下发的带班人员安 排表进行带班。因身体原因或出差、培训学习等特殊情况，短期 不能下井带班的业务部室带班人员， 可以自行找具有带班资质的 人员替换带班下井，但必须提前通知生广部调度室， 并按月完成 下井带班次数。生产技术管理部调度室要做好替班记录备查。
三、 业务部室管理人员下井及带班下井的职责
1、 加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班
井下的安全生产状况，研究解决井下安全生产存在的问题， 现场
发现和排查隐患，及时制止三违，杜绝事故发生，确保矿井安全 生产。
2、 若遇矿井巷道贯通、初末采、搬家倒面、排放瓦斯、探 放水、过地质构造、检修、反风、边远地点、烧焊、密闭采空区、 揭露煤层、瓦斯管路改造、突发事故等特殊时期和环节，要进行
现场工作指导。
3、 当发生危及矿井及人员生命安全时，立即下达停产撤人
命令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地点。 当发现安全
事故隐患时，调度指挥现场作业人员采取临时应急处置措施， 排
除事故隐患。
四、 业务部室带班人员带班下井工作要求
业务部室带班人员带班下井交接班规定及其他相关要求均 按《山西晋煤集团泽州天安宏祥煤业有限公司领导干部下井及带 班下井管理制度》中领导干部带班下井工作要求